1996年大连理工大学研究生毕业，加入华为，成为华为移动产品线创始人之一；2001年年初进入宇龙酷派，担任常务副总裁一职至今，分管营销系统(包括国内市场和海外市场)，带领团队将酷派成功塑造为高端商务手机市场的领先品牌。拥有十多年通信行业营销领域和品牌领域的丰富经验，并入选中国手机行业的风云人物。

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深圳高科技产业要“二次创业”

在国内通信领域，如果你已习惯华为、中兴的“中华”组合，或许另外一个来自“深圳制造”而且可以与前两者并驾齐驱的品牌会让你改变老观念。根据艾媒咨询发布的报告，来自深圳的华为、中兴、酷派在A ndroid智能手机市场占有率中，分别为11.4%、9.8%和9.2%，位居第三、四、五位，超过大名鼎鼎的索爱、LG和HTC们。数字背后的逻辑就是，深圳通信产业形成了三足鼎立之势。

对宇龙酷派这名产业新秀来说，李旺是推动智能普及潮的幕后“操盘手”。顶着电子硕士光环，李旺1996年来深圳，10年前，他跳进了宇龙所布下的“智能手机棋局”中，从此欲罢不能。“未来将是智能的世界。我们先走了一步。”李旺说，过去10年是深圳最黄金的时间。大部分深圳企业赶上大时代的成长，感受到中国通信业的爆炸性发展。新运营商的成长、PDA、互联网、3G，才能孕育一些大企业。中国手机产业从基础转向智能，酷派恰好赶上这个浪潮。

在李旺的信念中，深圳的高新科技产业是深圳制造的原动力。未来30年，深圳要靠一批优秀的高科技企业来支撑，尤其通信、IT为主，因为深圳没有土地，没有能源，这里又不适合发展重工业，经不起污染，要发展高附加值的产业。深圳本身没有市场，所以被迫要把眼光放到全国。

未来怎么走，他认为，放眼亚洲，目前有三个通信产业圈子：韩国首尔、大台北，还有以深圳、东莞为重心的珠三角。深圳是成长最快的，所以这里孕育商机。

“每个城市文化不同。深圳文化是创新性，上海外企文化浓郁，而北京是国企总部，也有少数互联网创新企业，香港依然贴着金融服务业的城市标签。”李旺说，深圳孕育了大批优秀企业，腾讯、华为、研祥、比亚迪们，它们都有共性的地方——— 非常浓厚的创新色彩、胸怀和眼光，向全国乃至全球扩张才是终极目标。因此，深圳企业只有二次创业才有机会。也就是说，要往上走，解决高附加值问题，这就要求企业的运营、管理和团队都要往上走。深圳和内地城市存在经济时间差，像现在深圳人力比西安高50%，宇龙酷派把工厂迁往东莞、西安，但“大脑”肯定在深圳。李旺坦言，要么有更高创新能力，要么储备高级人才，只有具备全国性竞争能力的企业今后才能在深圳生存。