李旦指出，作为最早一批做手机业务的先行者，SP最了解用户的需求，用最低的成本起动运营，并最快速的获取用户和收益。

其次，在移动互联网时代，虽然移动运营商的控制力越来越弱，但可以肯定的是，运营商不可能在产业链中出局。手机作为一个独特的信息服务载体，它的内容监管离不开运营商。

其三，SP是客户端的先行者，积累了做客户端的产品经营。例如一款手机游戏，先做出来，再利用短信推广，SP知道多渠道组合营销，知道怎么策划、做运维。

此外，SP“小团队大盈利”，先活下来，再活得好，的思路和经验值得移动互联网创业者们学习。

“微论坛”是腾讯科技主办的业界高层对话沙龙，每期针对业界热点邀请业内嘉宾进行对话，进行深度解读。第四期“微论坛”主题为“SP经验是有助于还是有碍于移动互联网创业”。李旦为小组嘉宾分享热点案例与数据。

以下为演讲实录：

李旦：张一期我们就讨论过这个话题，SP经验对于移动互联网创业有帮助还是没有帮助。这个问题可以理解为两个，第一移动互联网创业需要哪些东西？第二SP的经验对创业者需要的这些东西是否有借鉴？我觉得在移动互联网，首先SP行业这十年奠定了手机增值业务的发展，而因为3G和智能手机的出现才使得移动互联网引爆。某种意义上SP是移动互联网的前身，SP是下行者。

所以，第一，从一个行业转型到另外一个行业，原有行业的得失成败肯定是有帮助的。第二是，SP是最早一批做手机业务的先行者，他们最了解用户的需求，用最低的成本起动，最低成本运营，最快速度获取用户和收益，这些恰恰是移动互联网创业者需要学习的。我觉得SP在这一块值得我们移动互联网创业的人所要学习的。

还有一点，我们觉得移动互联网时代因为运营商越来越从强势变弱势了。但是我们不能忽视的是，运营商永远不能在移动互联网出局。因为手机是一个特殊的行业，不仅涉及到手机上的业务，还涉及到通信，涉及到信息的安全，涉及到网络。业内很多专家讲了一个有趣的例子，你看到互联网上的黄色网站，你告谁去？天天有垃圾短信骚扰你没有办法。但是在手机上有问题了，你可以找中国移动(微博)，因为你用的是中国移动的网络。所以说运营商永远不会在移动互联网出局，运营商有自己海量的用户，运营商代计费的通道，有自己的平台。SP是利用运营商赚钱，这一点值得我们学习。因为我们在移动互联网可能还是要部分地跟运营商打交道，跟他们一起做一些业务。

另外，为什么我们觉得SP有帮助，是因为SP除了最开始的短信和彩信，是最早做客户端产品的一批先行者。包括做手机游戏，他们是最早一批做客户端产品的公司，积累的客户端产品的经验。还利用原来SP业务进行宣传，作出一款手机游戏，再利用彩信、短信推广所以说积累了很多的经验，他知道多渠道组合营销，知道怎么策划，做产品、做技术、做运维。每一家SP团队人不多，赚钱都很多。移动互联网创业团队肯定是不在于多，而是在于精。我觉得SP小团队大盈利的经验，是先活下来，再活得好，这种思路是值得我们移动互联网创业者学习的。

还有，我们现在做移动互联网的应用，大家都知道无非就是两类，一个是绑着运营商，一个是不绑着运营商。我觉得腾讯就是给我们一个很好的例子。每个季度腾讯无线的收益也是好几个亿。这也是整体的腾讯公司业务线之一，也是SP业务。但是他是怎么挣钱的？用户发一个手机短信1块钱可以获取一个QQ号。第二，通过手机的话费每个月就可以QQ包月。包括QQ会员，各种靓号，等等，其实是腾讯公司利用了运营商的通道，和手机代付费的能力。以后大家创业的时候也可以利用运营商的通道，而不只是纯粹地绑着运营商。你可以做自己的产品，可以搭建自己的平台，但是运营商只是你盈利的一个赚钱通道而已。

所以，SP未来的转型也是值得大家学习的。只要是活下去的SP，他们的转型能力，他们应对政策的打击，应对各种市场的变化，解决问题的能力，我觉得最需要创业者学习的。