通信产业报(网)：广东联通和新浪共同打造红围脖初衷是什么？通过这一段时间的筹备，你认为效果如何？红围脖下一步将做哪些推广工作？

　　李韩：广东联通和新浪共同打造红围脖的初衷是为了用最新的的传播形态，昭显积极向上、匡扶正气的精神，让微博在积极健康的环境中大发展。

　　经过一年多时间的开展，成功的将微博普及到公司全体员工和广东联通用户，结合社会特点，开展一系列的活动，截止到5月，红围脖发展注册用户达800万，月活跃用户近300万，传播超1000万次。

　　红围脖下一步工作一是从单业务品牌升级到一个平台，构建微博一个良性发展的生态圈，生态环境，做大红围脖开放联盟。二是将微博技术同联通的网络优势同结合起来，通过红围脖开放联盟，广泛发动开发者，合作伙伴，持续推出更具竞争力的系列产品和开放联盟的服务。

　　通信产业报(网)：广东联通和新浪微博推出的红围脖最大的亮点是什么？由于这是互联网公司和运营商的融合，你认为基础是什么？

　　李韩：广东联通和新浪微博推出的红围脖有三方面的特点：

　　红围脖是基于新浪微博的最新版本开发，兼具新浪微博官方版本的各项功能；

　　红围脖结合中国联通领先3G的技术和丰富的内容，应用，整合推出红围脖专区，用户在体验微博的过程中享受到由3G技术带来的全新体验。如红围脖整合的语音微博，已经推出，引来众多名人，艺人的使用热情；红围脖率先提供的视频微博功能引发新一轮微博热潮，给用户全新的体验等，精彩沃门户给用户丰富多彩的手机移动互联网应用。

　　红围脖借助红围脖开放联盟资源，持续为用户提供丰富多彩的服务和应用，倡导红围脖一站式生活的概念。

　　红围脖是互联网和运营商的融合，基础是三个平台：一是中国联通海量的手机用户群，精准投放，和完善的服务体系；二是新浪微博领先的行业平台；三是中国联通领先的3G网络技术，这三个技术将为用户带来更先进的微博体验、更完善的服务。

　　通信产业报(网)：前不久，广东移动也推出了“红段子”业务，你认为红围脖和红段子有什么共同点和本质区别？

　　李韩：对于“红段子”的发展，个人不予置论。对红围脖，红围脖开放联盟立足于推动一个积极向上的合作环境，力足于广泛联合外部的合作伙伴，为用户创造更大的价值。从这个意义上讲，红围脖以及红围脖开放联盟是一个开放的，宏观的联盟，将在更多的方面体现最新的互联网潮流和最新的3G给用户生活带来的创新，改变。

　　通信产业报(网)：目前，各大运营商都在参与互联网运作，基于3G业务创新，你认为红围脖创新模式是否具有典型性？还存在哪些不足之处？

　　李韩：红围脖创新模式有几个方面的特征：

　　成功的将通信运营商与互联网平台商两大平台进行整合，在一个更大的平台给用户带来应用、服务和价值；

　　广泛的应用了中国联通领先的3G网络，让微博的表现形式产生革命性的变革；

　　在两个平台的基础上面，积极结盟外部伙伴，为用户提供丰富多彩的应用，在3G移动互联网时代，构建真正的一站式在线服务生活。

　　红围脖开放联盟是业界首个围脖服务联盟。

　　不足之处在于红围脖是一种新的模式、新的形态、一个新的创新模式，在移动互联网和开放的大潮下，需要各方共同努力，积极探索，更多的参与，综合考虑资源满足产业链共同发展

　　通信产业报(网)：进入3G时代，微博成为最火爆的新媒体，但仍然没有找到成熟的商业模式，你认为通过“红围脖”，是否能够寻找到真正意义上的微博商业模式？

　　李韩：红围脖开放联盟正是充分利用3个平台，为开发者、合作伙伴提供一个更好的舞台，让他们更好的发挥；搭建一个桥梁，引导加盟的合作伙伴、企业商家，依托运营商海量的用户群，强大的无线资源能力，为用户与商家搭建起一个更便捷的通道，将会更快找到微博的商业模式，同时，应用开发者在微博开放平台基础上，更好的享受到中国联通的开放的能力平台，网络资源，3G应用平台带来的全新机会，开发更具价值，更有创新意义的应用。

　　运营商如何参与互联网？

　　最近，赴广东参加了中国联通“红围脖”联盟成立仪式。令我并不吃惊的是，现场邀请嘉宾95%以上来自微博，美其名曰“微博达人”。

　　其实，运营商一直被认为是信息较为封闭，所以，媒体采访并不像软件及其互联网行业那样容易，也不会轻易对外发表声音。不过，自从微博起来之后，运营商再也按捺不住寂寞，首先开通企业微博便是中国联通，中国电信和中国移动相继开了官方微博。随后，微博就像泄了洪的水一样，一发不可收。全员微博，微博营销，微博沟通，大有取代短信和即时通讯工具的趋势。

　　不过，对于运营商来说，这仍然是浅层次的开放。要把微博做成一种商业，那就需要高智商了。对于中国联通来说，红围脖无疑是一次漂亮的“试水”。

　　首先，要让高速公路不能浪费。“21世纪，要用21M极速上网”！无论是联通员工的发来的邮件或者短信，均可以看到这样的口号。可见，中国联通对于上网的传播，已深入到了企业文化内部。但是，中国联通移动用户1亿多，仅仅相当于中移动的五分之一，如何让更多的用户来上微博无疑是最好的平台之一。一位产品经理私下里告诉记者，自从有了微博，每月上网流量增加至少40M。

　　其次，恪守互联网规律。其实10年前，运营商就和互联网有了一“墙”之隔。争议中前行的SP，充当了“一枝红杏出墙来”的角色。运营商对产业链主导失控，导致了SP的衰败与声名狼藉。今天，我们看到了“天价微博”，看到了智能手机偷流量等负面新闻。这些，将是运营商参与互联网的大敌。今天，我们看到了红围脖的创新3.0，尤其是视频微博，给人眼前一亮，悦TV改变了人们的生活方式。但是，运营商在追求业务创新的同时，应该看到消极的一面，善意的流量提醒，以及对政治的敏感，或许是产业链健康发展的源泉。

　　最后，如何激活产业链？现在联盟“满天飞”。新浪原来就成立了微博开发者联盟，中国移动MM开发者联盟，腾讯开放联盟，还有诸多互联网开发者联盟。但是，因为主导者往往利欲熏心、目光短浅，导致联盟成立时热热闹闹，利益分配时争吵不休，最后不欢而散，名存实亡。运营商运作微博，也存在着隐患。一方面，要利用自己的互联网高速路流量赚钱；另一方面，也要为修高速路投资。对于在这条路上辛勤耕耘的开发者，如何支付血汗钱，鼓励其积极性？如何与互联网企业分配既得利益，是一个值得探讨的问题。