财报显示，酷6第一季净亏1090万美元，与去年同比亏损扩大9.9%。朱海发指出，酷6传媒亏损总额仍然较大；成本结构仍然不科学，亟待进行成本结构的优化；市场竞争更趋激烈。

朱海发介绍说，为了解决这些不利的因素，酷6经营管理层迅速做出三大举措：在4月1日，酷6向母盛大发行总价值1亿美元的普通股和可转换债券，注资如果成功，将会改善现金状况和资本结构。

此外，4月21日宣布收购基于P2P技术的互联网视频媒体公司皮皮网，与皮皮网合并完成之后，酷6成为中国第一家在浏览器端和播放器端同时实现规模化经营的网络视频公司。

同时，为了应对亏损规模仍然较大且成本结构不科学的问题，酷6已于5月18日开始重组销售部门。此次重组的目标是最多减少公司员工总数量的20%左右，全部为销售部门员工。

朱海发表示：“我们将努力使酷6成为一家更加关注用户需求并通过技术和产品创新而驱动的公司。我们的目标是将酷6打造成为具有Web2.0时代特性的视频社区网站。”

据朱海发介绍，目前酷6正在对整个网站进行改版，为网站加入更多的功能，如SNS社区功能和一键式的视频分享应用等。预计在第三季度改版完成后，酷6将同时继续提供电影、电视剧、自制节目和资讯类短视频 等丰富的视频内容。

而当Mobile与 Social碰撞，将产生极强的化学反应，将成为开发-运营-应用-消费引爆点。社交网络正在向社会化网络方向演进；Social是Web+App 、COWMALS的情境。