“智慧城市的建设包含很多种技术，比如云计算、传感网、物联网等，要做到技术的融合和共享，更重要的是要转变观念，因为观念占据主导地位。”裘加林说。

　　裘加林说这番话是在解释一种现象，现在很多厂商在建设智慧城市时都是从自己熟悉的地区开始做起，然后逐步扩展到周边地区，最后扩展到全国领域。

　　“建设智慧城市很重要的一个因素取决于管理者对信息化的了解程度，从这个角度上来讲，本地人在沟通层面上更具有优势，在帮助政府的管理者决策方面更有效率，如此一来，当积累了相当多的经验后，才可以实现全国复制。“裘加林表示。

　　他以银江股份的市场份额为例，2006年，银江股份有70%业务在浙江，到2010年，省外的业务占了全部业务的75%左右，而浙江省内的业务规模没有减小，但在全部业务中的份额只占20%左右。

　　据了解，银江股份从1992年开始做智能化，到目前为止，已经发展成为东部银江、南部银江、西部银江等六大营销板块和智慧交通、智慧医疗等六大业务板块，形成了独特的”6+6“业务模式。

　　而在云计算方面，银江股份也在协助各地政府机构打造面向城市级的云计算中心，让管理者更能全面感知城市，”我们在打造一个软件交换平台，实现系统统一维护。作为一种服务云，可以帮助政府实现科学的决策。"裘加林表示。