百度今日召开主题为“云起龙骧 共赢未来”的2011百度联盟峰会，这也是百度举办的第六届联盟峰会，腾讯科技进行现场报道。

俞永福表示，十年互联网，战略格局基本形式，目前已形成三大高地，分别为信息流（以百度代表的搜索）、人流高地（以腾讯为代表的IM）、支付流（以阿里巴巴为代表的电子商务）。

在他看来，移动互联网其实有很多机会是海市蜃楼，很多机会不是我们创业者的机会。如果一个PC互联网在手机上落地，就不是创业者的机会。

以下为俞永福演讲实录：

大家下午好！

我做的是移动互联网，在分享之前我认真的做了功课。因为我算是百度联盟峰会四年的伙伴了，在过往的4年之中，UC还是取得了一些成绩，当然未来的互联网变化很多，我也觉得7×24有点夸张，7×14也有点夸张，可能我们自己行，但是让员工这么干会不会跑废了。

我想了解一下，目前多少人已经通过手机上网？

恭喜大家，你们还没有OUT，因为移动互联网将是未来几年优势产业。但是移动互联网南北之把分别明显的。移动互联网在我们过往的发展过程中会发现，早期中心是在广东，所以在广东的很多企业本身已经是移动互联网的用户。但是在北京做分享的时候，我发现很多人还不是移动互联网的用户，所以能够感觉到移动互联网和PC互联网的一个不同，就是南北方发展速度的不同。

所以今天我还是以移动互联网，我所在的产业做分享。

在做这种分享之前，让我回想我这四年对百度联盟最深刻的五个字“让伙伴更强大”。UC的成长也算是我们联盟帮助企业成长的一个典型成功案例，所以这句话是伴随着我们对于百度联盟的一些感情。

第二，说一些事实。因为最近像中国的互联网，谈这些产业的影响的时候，我还是想说，要用一些事实来看，上午用了一张图，很有幸我们从07年发现百度联盟分给大家的钱越来越多，所以百度联盟做的第一个是把真金白银分享给了我们，让我们作为公司再发展的资源。这是一些事实。

第三，讲一些人。我印象最深的是07年的时候，我们百度联盟的王菲不知道从哪里知道的消息，他打电话给我，当天就到了广州，然后给我们谈了一个合作。过去几年，王菲、王涛等这些人是我过往的一些非常重要的对百度联盟的印象。

今天做了一些准备工作，这个分享对谁来讲？百度已经很成功了，我们还是自己先成功再说。所以先分享的是与我们这些联盟合作伙伴。什么内容呢？两件事情，第一，在UC的角度来看移动互联网的机会和方向，跨界的还是有价值的。

第二，我们都是在创业路上的人。UC从17人到现在400多人，这一路成长过程是非常不容易的。包括我在创业之前，是在中国做风险投资。看到的创业公司不下500个，很多公司达到一定规模的时候，长不大，一定是在创业的成长过程中遇到了很多瓶颈。虽然这些问题，我们所在不同的行业，但是我相信有些还是有价值的。

第一、百度发展了十一年了，我们联盟的很多人在百度联盟里面，在中国的互联网里面也发展了很多年了，我们看一下十多年的互联网，其实战略格局中的大机会已经非常少了。互联网作为工具平台，少面跑了三件事情，第一、信息，信息流的高地，或者核心业务是搜索。第二，人流，人流的核心业务其实是即时通讯，因为互联网是很重要的通讯平台。第三，现金流，现金流的高地核心是支付。互联网说有三大领袖，一定是有战略上或者路线上的不同。形成了百度在搜索上的霸主，但是另外有一个，百度有很多的战略俯视，对门户和内容上有一些战略领地，当然百度通过框计算其他的方式能够流转，变得正常，至少没有全部的变成回流。

第二就是腾讯所在的人流高地，战略俯视一个是网游一个是社区。中国的网游培育了10家上市公司，但是第二和第九的利润总和还不如第一家的利润。阿里巴巴采取的这一系列手段，掌握了现金流，其实掌握了电子商务。

这就是十年的互联网，整个格局已经基本形成。对于创业者来讲，为什么讲这个问题？我用了一个词围城，作为更大的公司每天想更大，大家对于有空间的地方，争抢和摩擦会比较多了，对于创业者越来越困难。