诺基亚在一份递交给证券交易委员的文件中,列出了其与微软合作Windows Phone平台手机可能遇到的十大风险。这些风险包括:或放弃了更有竞争力的选项、Windows Phone平台太新、员工积极性受打击、过渡时间会很长、或引发合作伙伴的不满、对Windows Phone平台革新能力的不确定,对品牌特色的侵蚀,产品中缺少平板电脑、缺少产品专利,以及合作可能导致的资产价值的降低。
可以说,之前业界评论中所提到的风险诺基亚全考虑到了。这些风险诺基亚一定不是今天才意识到,那么为什么它还要选择微软呢?
很简单,成功有时候是需要一点赌博精神的。选择微软会面临如此多的风险,难道选择Android风险就会少多少吗?Android系激烈的竞争环境,以及谷歌强势的主导地位可能更使诺基亚忧心。与微软的“弱弱联手”将使诺基亚有机会获得更多的主导权。何况,百足之虫死而不僵,诺基亚和微软虽然在这场新时代的智能终端战斗中略显颓势,但毕竟仍有雄厚的家底可支撑一阵子。
不久前,诺基亚“隆重”推出了300元左右的入门级音乐手机,力图在低端市场巩固领地。事实上,时至今日诺基亚在中低端市场仍有相当的号召力,虽然在美国市场智能手机已经占到了30%的市场份额,但毕竟还有70%的用户。这个数字在一些欠发达地区将会更大。凭借其之前积累的用户口碑和广为布散的销售渠道,在那些智能手机还没有普及的地区,牢牢的抓住受众,是诺基亚的保底之招。
与此同时,在面向未来的战争中。诺基亚的确前途未卜。
iPhone已经成为全球智能手机厂商在高端市场共同的“敌人”,这也是诺基亚必须跨越的一道坎。同时,摩托罗拉、HTC、LG也都虎视眈眈,不容小觑。在高端市场,拼设计、拼硬件、拼功能、拼应用、拼服务……那是一场全方位的战斗。塞班已然在这场战斗中败下阵来,靠着堪比专业相机的摄像头,堪比专业音响的音效质量,是不能改变什么的。诺基亚有苹果数以十万计的应用吗,有MOTO面向N屏融合的高科技吗,还是有HTC如病毒扩散一般的粉丝群呢。哪怕是有黑莓独辟蹊径的用户定位呢。
而中端市场虽仍处于胶着状态,但Android系智能手机已经崭露头角。塞班这位曾为诺基亚立下汗马功劳的老臣,勉强还能撑一阵子。与英特尔合作的Meego处于半夭折状态,与微软合作的Windows Phone手机尚不能立即发力,匆忙之间诺基亚只好推举出symbian 3这位“少帅”。但群众好像不太领情,少帅表示压力很大。
诺基亚宣称未来塞班产品仍要占据40%的份额,并表示今年将陆续推出20款塞班产品。这其实也是过渡期的无奈之举。既要管头,又要顾尾,诺基亚确实活得很辛苦。
摩托罗拉凭借Android东山再起,它可以从容选择Android是因为它已经跌到了谷底,无需考虑太多。而诺基亚则无法做到这么超然。但其实Android只是摩托罗拉借力的垫脚石,真正支撑MOTO的,仍然是它当年的核心竞争力:创新。我想诺基亚也应该淡定一点,与微软合作也好,与英特尔合作也好,都要认清自己的长处,将其发挥至极致,同时稳准狠的舍弃一些陋习,或能再飞冲天。
成功的确如一场赌博,但有时它不取决于你抓到了什么牌,而是在你怎么出牌。 |