教育社区：互联网黏性＋有效落地

据了解，金山词霸2010年收入规模“上千万不到1个亿”，主要来自广告和产品零售。然而传统词典市场的不断萎缩，金山词霸全面转向互联网社区及教育领域。

贾琳介绍称，目前金山词霸60%-70%的用户都是零售渠道的收费用户，并不会与互联网连接。他表示未来将努力通过词库升级等方式将这部分收费用户转化为增值服务用户。

“我们和腾讯IM不同，不会一味追求工具的创新”，贾琳认为工具的创新很难，也极易会遭到抄袭，因此词霸避开了工具本身，而在内容上寻求发展。

未来金山词霸将会主推双语资讯、社区等服务，同时“我们会有在线教育学院的计划”，尝试引入优质的线下培训、代理机构，预计线下产品将于4、5月份推出。

五年计划：第四年开始适度盈利

“金山词霸两年内暂不考虑盈利问题”，贾林透露2010年金山词霸刚刚搬离金山大厦时也曾受到来自董事会的压力，但词霸管理团队认为此时并非营收的最好时间点，因为基础用户积累不够，“这个想法随后得到了雷军(微博)等核心股东的支持”。

贾琳给出了词霸的5年计划：两年内积累用户，目标达到5－6千万活跃用户；第三年考虑营收平衡；第四年适度盈利；第五年成为可以有效创造社会价值的优质社区。

除用户量的积累外，金山词霸近期还将推出一系列开放计划。目前已整合宠物产品“狗宝贝”；同时正在和专业的资讯平台计划推出双语内容平台；未来还将与新浪联合推出音乐盒服务等。

金山词霸：搬家不分家

“我们现在是一个创业公司”贾琳的用词和金山网络CEO傅盛(微博)如出一辙，词霸成为继杀毒业务后，金山集团重组计划的另一个重磅产品。

“词霸一定会重组，而且金山集团一定会是大股东”，但贾琳称词霸未来1-2年内还是会和集团公用大量平台，采取不分家的模式，目的是为了节省成本，“包括HR等还将利用集团的资源”。