上任后首度公开亮相

　　“我是元旦上任的，对于担任华为终端的负责人，之前我不是特别有准备的”，2月14日，上任仅1个月多的华为终端新任总裁万飚首次出现在媒体之前。

　　万飚是去年下半年才接到命令，要他准备接掌华为终端的，之前，万飚在 位置上掌管无线系统已经3年。

　　在他的前任陶景文调离之前，华为终端已经是个庞大的产业。2010年，华为终端全球销售额突破58亿美元，同比增长达30%，收入突破45亿美元，同比增长24%。

　　同时，华为终端多项产品继续保持全球第一，其中包括移动宽带全年订货超6000万台，家庭融合终端订货同比增长超过50%；固定及无线接入市场持续保持全球份额第一，并突破BT、DT、Verizon、Virgin Media等高端市场；机顶盒实现300%快速增长，屏类产品突破Telstra、FT、Bestbuy等渠道，成为家庭后续业务新的支撑点。

　　对此，万飙也表示，很多设备厂商把终端业务都卖掉，华为终端却突飞猛进，这是与华为整个公司的发展有关系的，终端是华为四大产业之一，又与系统设备的运作规律有所区别的。

　　谈华为终端核心竞争力

　　虽然接手华为终端总裁不久，但万飚已对全球手机业及华为终端自身有了一定的理解。他表示，经过多年发展，华为终端已经形成了自己的几大核心竞争力。

　　他具体说，华为终端的核心竞争力，一是强大的研发队伍；可以做到面向特定区域定制手机，满足不同运营商的需求，华为终端既有全球销售的产品，又有个别市场销售的产品。

　　二是华为终端有强大的创新能力，可围绕用户需求，创新研发各种产品；

　　三是华为在一些关键领域有自己的独特优势，例如用户的ID、UI设计，我们的核心团队能力很强，能做出我们的优势；

　　四是华为有云解决方案和系统；能做很多差异化的产品。

　　他同时强表示，华为希望构建开放的、和谐的生态系统，既与运营商，也与上游芯片供应商有很好的合作关系，同时，也注意与内容服务商关系。

　　坦言要敢于担当敢于拼搏

　　“这个产业很大，充满期待和信心，我们的成长应该还会很快”，对于2011年，万飚如此预期。

　　他表示，比如在手机业务上，2010年华为销售3000万部手机，其中包括智能手机500万部，2011年华为期望增长百分之七八十。

　　对于华为怎样做到这点，他谈及了几点，一是，一些海外市场，例如北美市场潜力很大，且是运营商主导市场，而华为与运营商关系良好，所以终端产品将有华为终端的位置和机会。二是，低价是一个成本的竞争，华为一直坚持要有成本优势；三是华为终端有对客户的理解和强大的创新能力，能做出差异化的东西。

　　他还透露，华为终端也将在与自己的软件公司建平台和应用，同时，在引入开发者将有很大动作，三四月份时公布。

　　“面对2011年的机遇和挑战，要敢于胜利、敢于拼搏、敢于担当、敢于突破，舞台和机会属于一位奋斗者”，上任伊始，万飚如此激烈华为终端员工和他自己。