通过一年努力，大唐电信经营业绩有望继续保持近几年的增长势头，再创历史最好水平。通过实施产业投资，为实现其中长期发展战略目标及产业升级创造了良好条件。在产业方面，大唐电信所确立的移动互联网、物联网及三网融合三大业务体系，均开创了良好发展局面。

　　移动互联网多点开花

　　在移动互联网领域，大唐电信目前已形成移动娱乐、电子阅读、专用终端、增值应用等产业模块，并可提供业务整合平台和终端系统平台，积极打造终端产业链。如终端设计和平台终端的提供、芯片设计等，在网络支撑产业链中，提出了“宽带接入+接入网络”的发展方式。

　　“大唐电信移动互联网的整个体系架构的最上层是面向内容的业务整合平台，这里的‘平台’并不是一个实实在在的服务器，而是一个应用整合的角色。内容整合平台的搭建主要是要把软件的实力和增值业务的实力结合起来，利用软件的实力去支撑增值业务的发展，发挥协同的力量。体系的最下面一层是终端平台，要掌握终端产品制造的核心技术，创建以增值为主的大业务。”大唐电信董事长兼总裁曹斌如是阐述公司的移动互联网战略。

　　去年9月，大唐电信与新华社合作推出电子阅读项目，并设立新华瑞德公司，推出新华瑞德代表产品——首款“终端+服务+内容”的电子阅读终端AirPaper 80T。在这个项目中，大唐电信与拥有独特资源和内容的新华社合作，提供业务平台支撑新华瑞德业务运营，提供电子书支撑其内容承载和用户阅读，这个项目既是大唐电信移动互联网战略的具体落地，也是其“大终端+大服务”战略的典型案例。

　　物联网、三网融合双向并举

　　去年以来，以物联网和三网融合为代表的新兴产业正迅速崛起。大唐电信抢抓机遇，整合企业自身产业链资源，在物联网和三网融合业务体系形成了自身的独特优势，并大有作为，特别是在物联网领域确立了领军地位。

　　在物联网领域，大唐电信构建了面向企业管理、行业应用、社会公共管理和服务等领域的整体解决方案，目前已在感知矿山、智能水利、农业远程监控、智慧环保、感知核电、智能石油、智能交通、智能安防、平安城市等领域具有成熟的应用案例服务。

　　前不久，大唐电信成功竞标成都“北新国际物联港物联网技术应用”一期总体规划设计项目。该项目是亚洲最大展贸市场、成都目前在建最大商贸综合体，将全面引入物联网新型应用技术，并且第一次创新性引入物联网核心控制平台和物联网整体架构理念，同时，这也是第一次采用基于SOA(面向服务体系架构)思想搭建标准化、统一管理、统一运营、业务可弹性扩展的物联网解决方案。通过该项目，实现了大唐电信物联网示范项目落地的既定目标，为其产业战略转型打下了良好基础，是大唐电信向提供整体解决方案战略转型的一次成功实践，这也证明大唐电信提供整体解决方案的能力已得到市场认可。

　　此外，近期大唐电信成功签订中国电信西安分公司“校园卫士”建设项目，该项目是其在物联网行业应用上再次取得的市场成绩，标志着大唐电信在校园方面的物联网应用正式启动。

　　在三网融合方面，大唐电信确立了包括物联网、新媒体产业的业务支撑平台和支付平台等“云”产业，包括提供运营商级的IP网络、全场景宽带接入方案，以及新型光缆光纤电缆等产品的“管”产业，以及包括桌面虚拟化终端、互动高清电视和无线监控、传感器等面向个人用户和行业用户的“端”产业。这一发展策略，也是其“大终端加大服务”战略的具体体现。

　　战略转型获业界好评

　　大唐电信的战略转型带动了公司自身业务的良好发展。其中在电子证卡领域，已形成公安、社保、金融与安全三足鼎立的良好局面，具有自主知识产权的二代身份证项目出货量近3亿只，全国市场占有率1/4，荣获2008年度国家科学技术进步一等奖。软件产业通过实施“固本转型”战略，从1亿规模发展到目前5亿规模，实现了电信、IT服务和行业应用三大业务群均衡发展。

　　近日，大唐电信旗下大唐微电子成功制出第一张商用密钥的“中国农业银行金穗C卡平台新捷蓝天卡”测试卡，标志着大唐电信与中国农业银行合作的卡解决方案实践的全面启动，也标志着大唐电信以银行卡增值服务带动我国银行卡迁移，在银行卡领域打造“从智能卡芯片到系统、到服务”的整体解决方案正全面落地。另外，大唐电信与中国银联合作开发的N3智能卡多应用平台项目也完成了相关规范的制定和概念原型验证工作。

    在2010年度各媒体年度盘点中，大唐电信的企业战略和产品、解决方案也获得相应的荣誉。其中，大唐电信被《中国电子报》评选为“2010年度推进两化融合优秀企业”，在《通信产业报》年度评选中，大唐电信的“新华瑞德电子阅读项目”荣获2010年度编辑选择奖。　此外，大唐电信的“感知矿山”物联网解决方案也被《通信世界》周刊评为2010年中国通信业成功解决方案。　

    为进一步推动公司“大终端加大服务”战略实施及提供整体解决方案的战略转型，大唐电信近日对其运营管理架构进行了调整，打破以产品和二、三级法人单位为主体的分散运营管理模式，以客户为核心进行资源整合，建立相对集中的横向集成管理模式，成立了金融与安全事业部、行业应用事业部、运营商业务事业部、终端事业部和增值业务事业部五大事业部。以期通过调整，有效促进内部产业协同和资源整合，提升面向客户的整体解决方案提供能力。