此前有业内人士认为，国内视频网站在广告盈利方向的表现已经山穷水尽。吕文生说：“视频网站的广告模式刚刚萌芽，不存在山穷水尽的问题。资本市场给视频网站的定价就可以佐证这一点。”

但吕文生同时表示，视频网站的付费模式是一个传统数字发行的模式，是成熟的商业模式。“基于PC端的VOD（视频点播）只是过渡性业务，VOD真正的空间在于电视端和手机端。”他强调，激动网会强化客户端的平台建设，但不会涉足终端的硬件。

“随着版权环境的治理，和支付通道的便利，付费的市场肯定存在的。它可能会代替街头DVD市场。”吕文生透露，当前激动网的80%利润都来自付费业务。在他看来，三网融合的参与各方瞄准的都是用户收费，而不是广告。

此外，吕文生宣称，激动网会以盈利的视频网站形式去上市。“境内境外，都可能选择。”

吕文生认为，今年视频网站都会是业绩之年，“大家都会集中在提高客户用户价值、追求财务业绩方面，视频网站大的格局已经确立。”

对于当前热门的视频网站增值服务模式，吕文生强调：“增值服务只是一个补充，是剩余流量的其他转换方式而已。激动网坚持走付费+广告的模式，相信这也是视频网站的终极选择。”

不过，吕文生也透露，激动网会尝试增值服务，但基本会与外部合作来进行。“激动网的定位还是北上广深的白领人群，我们希望能找到与他们匹配的增值模式。”

以下为吕文生与腾讯微博网友互动实录：

侯鹏飞：您认为VOD业务的前景怎样，空间会越来越大吗？激动网考虑做终端产品吗？

激动网CEO吕文生:基于PC端的业务是一个过渡性业务，VOD真正的空间在于电视端和手机端。激动网会强化客户端的平台建设，但不会涉及到终端的硬件。

龙兵华：吕总，国内不少视频网站都说要做付费视频。请问，在中国互联网的免费环境下，能收到钱吗？如果你们也要做，是否有什么调研数据可以证明用户愿意付费？有多少用户愿意付费？这种模式能够支撑视频网站的营收吗，或者，你预计他能占据多大的收入比例？追问：80%利润来自付费业务，那么，什么类型的用户愿意付费呢？他们多大年龄，什么收入层次？能否告知。

激动网CEO吕文生:激动网现在的80%利润都来自付费业务，这是很好的说明。用户永远有2个选择，免费，有广告插播，以及付费，得到很好的体验。随着版权环境的治理，和支付通道的便利，付费的市场肯定存在的。它可能会代替街头DVD市场。更何况，三网融合的参与各方瞄准的都是用户收费，而不是广告。

王梁(@fukeyou): 你好，吕老师，我想知道贵公司有没有上市计划，如果有，会选择在哪个交易所上市。还有，你们已经开始盈利了吗。

激动网CEO吕文生:激动网有明确的上市计划。而且我们会以盈利的视频网站去上市。境内境外，都可能选择。

張維(@zhangwei): 吕总，在经过首轮融资后，激动网的股权结构如何变化？各机构占股比例有多少？

激动网CEO吕文生:我们增加了重要的战略投资人，一个有优势资源的股东。

赵研_相声小师(@superseven): 能谈谈您对视频行业增值业务的看法吗？

激动网CEO吕文生:视频行业有2种商业模式，付费和广告。伴随着可能会有网络游戏的机会，但本质上是介于广告和付费之间的模式，相信随着视频网站平台化建设完成后，大家经营模式会趋同，只是侧重点各有不同。分享开设付费平台就是例子。

明白吗(@maxhan): #明年视频网站的格局又会怎样划分呢？

激动网CEO吕文生:今年视频网站都会是业绩之年，激动网也不例外。大家都会集中在提高客户用户价值、追求财务业绩方面，视频网站大的格局已经确立。因为进入门槛是在太高了。

赵研_相声小师(@superseven): 您好，我想问一下。您认为视频行业里广告+付费的模式和用户量+增值平台的模式哪一种更适合激动网发展？能讲的详细一点吗？

激动网CEO吕文生:激动网坚持走付费+广告的模式，相信这也是视频网站的终极选择。其他增值服务只是一个补充。是剩余流量的其他转换方式而已。

张宇锋(@someblue): 请问吕总，对视频网站盈利模式，盈利时间有无特别看法？

激动网CEO吕文生:视频网站的付费模式是一个传统数字发行的模式，是成熟商业模式。广告模式要实行规模化盈利，或许还要等一段时间。要让广告主真正意识到它的价值，也需要有一个过程。