科劳表示，目前的沃达丰公司好比一架笨重的大型喷气式客机，“自身包袱过重，产业转型缓慢”。

科劳在近日接受媒体采访时表示：“沃达丰已经走过了产业地域发展模式阶段，目前正在进入产业整合和全方位通讯的新阶段。”

在近十几年里，沃达丰在通过不断扩张的同时也给自身带来了沉重的负担。科劳计划在未来的一段时间内逐渐卸下公司的这些包袱。科劳的计划包括重新梳理公司内部结构以及出售公司手中持有的各国移动电话运营商的非控股股份，此前有很多股东都呼吁沃达丰抛售这些总计达数十亿美元的股份。

上周，沃达丰率先出售了其持有的中国移动3.27%股份，预计将从中获得43亿英镑（约合66亿美元）。该公司曾于2000年至2002年间斥资32.5亿美元购入这些股份。沃达丰持有的待售股份还包括持有法国电信公司SFR的44%股份，美国运营商Verizon无线45%的股份，价值350亿美元；以及波兰电信公司Polkomtel 的24%股份。

科劳还计划在欧洲、撒哈拉沙漠以南的非洲国家和印度三个沃达丰最主要的市场推出范围覆盖更加广泛的一系列服务，并有意在这几个主要市场寻求产品和服务的内容整合。沃达丰将不再向新兴市场国家拓展业务。

这些新增服务可能包括沃达丰已经在部分欧洲国家推出的固话和宽带连接服务，以及包括类似在德国推出的互联网交付电视节目在内的家庭娱乐服务。

科劳表示，具体推出的新增服务内容取决于各个国家的具体情况。他还称：“在各个国家推出的新增服务内容或许略有差别，但终端产品必须一致。在这三个主要市场里，沃达丰必须成为全方位通讯服务领域里排在前两位的内容提供商。”

但沃达丰想要成为全方位通讯服务提供商还有很长的路要走，毕竟其支柱产业仍然在语音电话服务领域。截至今年3月31日的财年，沃达丰在欧洲62%的业务收入来自于语音电话服务领域，而只有11%来自于数据服务领域。

沃达丰在各主要市场移动签约用户分布图

通过不断向欧洲然后是土耳其、印度和非洲拓展市场，在过去的十几年里，沃达丰的几任CEO将当初还是一个默默无闻的英国电信公司一举变成全球家喻户晓的无线通讯业巨头。在这一进程中，沃达丰逐渐成长为在全球20多个国家拥有超过3.4亿签约用户的超大型跨国企业。而目前科劳正在进行削减成本和精简机构等措施。

在2008年担任沃达丰CEO以来，该公司持有的非控股企业股份就一直是科劳的一块心病。由于这部分股份并未对沃达丰逐渐下跌的股价起到任何提振作用，因此早就受到股东们诟病。

目前沃达丰在伦敦股票交易所的股价维持在每股160便士（约合2.47美元）的水平，根本无法与十年前网络泡沫时期该公司每股最高440便士的股价相提并论。

上周，科劳决定出售沃达丰持有的中国移动股份，并将该公司持有的非控股企业股份都移到了一个独立的部门负责管理，似乎是在为等待合适时机出售这些股份作准备。

由于债务问题，沃达丰持有45%股权的Verizon无线已有近半年时间没有向投资者发放过任何形式的股息红利了，这笔股份也成为摆在科劳面前最棘手的问题。据分析师预计，沃达丰在Verizon无线仍然拥有9200万签约用户，股票市值将达500亿美元，或者更多。而Verizon通信公司持有另外55%的股权。

科劳在接受记者采访时表示：“到明年年底Verizon无线就将还清所有债务，到那个时候就该对沃达丰持有的这些股份做个了断了。”

目前对这两家公司到时候如何处理Verizon无线主要有三种猜测：一是Verizon通信收购沃达丰手中持有的Verizon无线的股份；二是Verizon通信与沃达丰实现合并；三是Verizon无线可以再次独立向股东派发股息红利。

科劳表示，目前这三种情况都有可能。尽管Verizon通信首席执行官伊凡塞登伯格(Ivan Seidenberg)曾经表示他不希望看到Verizon与沃达丰合并，但科劳并没有排除这种可能性。

科劳表示：“两家公司都应该采取更加积极的措施，但采取积极措施是否意味着两家公司将走向合并之路或仅仅是合作关系，这一切还要看具体形式的发展。”他还称，Verizon无线在不久的将来独立派发股息的可能性很大。

Verizon通信此前曾经表示希望收购沃达丰持有的Verizon无线股份。 Verizon新闻发言人Peter Thonis表示：“我们的立场始终没有任何改变。”