不仅仅是插手指挥球队的比赛，在2008年的荷兰鹿特丹港口杯与利物浦的比赛中，朱骏更身披10号球衣腆着肚子奔跑了五分钟。

　　朱骏，从来没让公众的耳朵消停过。

　　当他颇富喜剧感的沙哑嗓音开腔时，自然有一股勾摄谈话对手的劲道。不久前，这位网游公司九城的创始人和上海申花足球俱乐部的拥有者，放话道：“我一回来，大佬们又要倒霉了。”

　　“巨人”方面则放言：“现在谁还把九城当竞争对手?”其实，截至六月底，在纳斯达克上市的中国概念股大跌，网游板块出现破发或濒临破发境地，盛大游戏、巨人网络均在其列。

　　和记者约谈的这个上午，朱骏踏进办公室，例行公事地扫了一眼股市牌价，轻嘘了口气：“我们最坚挺嘛，我们已经跌到底了”，并无尴尬之色。

　　待他一开腔，六人间会议室的任何一个角度都难避其锋芒，直侃得身边的副总连连递眼色，他才会像触到禁令般会意收声。

　　《足球报》评论员李承鹏曾经这样看他：“有时候觉得朱骏是中国足球圈里最坚强的人，有时候觉得他是最脆弱的人，有时候他真像一个阔绰的董事长，有时候他的行为却又像一个民营臭豆腐厂的小股东，有时候会认为他的纯情看上去好假，有时候会觉得这种假正说明他仍然纯情。”

　　上海历来有养儿不经商的说法，但上学时为赚零花钱蹬过三轮车的朱骏，现在已是名声在外的上海滩老板。他怪招频出，现如今，又扬言要收购利物浦的朱骏，被很多人称为“模子”。在上海话中，意谓言出必行，办事有腔调。但也有不少人认为朱骏的信誓旦旦，不过是瞒天过海，一介“滑头”而已。

　　有招，无招

　　自从英国《独立报》披露朱骏要出资收购英超豪门之一利物浦俱乐部的消息，民间的想象力迅即点燃。

　　“朱骏是模子!”有网友迫不及待地吼出口号，似乎压抑在城市私人空间的狭小想象被上升到共同的高度。“在人格化的环境里，需要精神领袖，而在中国足球圈，这个人就是我。”朱骏颇有一副顾盼自雄的神气。

　　“欧亚大陆红蓝大军合为一支，利物浦攻欧陆，申花攻亚洲。”这种“汉朝战罗马”式的狂妄，在朱骏签下马拉多纳，聘其为九城足球类网页游戏形象代言人之后，想象空间更被无限拓宽。

　　“你再琢磨琢磨申花的队服，今年由传统的蓝色改成红蓝双色，难道不是早有红军、蓝军合而为一的先兆?”一位申花人士的解读让人咋舌。

　　朱骏对这些说法一笑置之。“要知道，英超是全世界最好的平台，穿上红舞鞋，舞破始下来。”若能站上英超的平台，单论影响力，就上了不止一个档次。那这无疑将是2007年朱骏成功“忽悠”到EA(艺电游戏公司)1.67亿美元融资之后，对商业合作想象力的又一次伟大突破。

　　但更多人对此持怀疑态度。钱从何来?朱骏并不讳言资本运作，他在微博上说：开一家擦鞋铺比买下价值20亿美元的公司，所需的现金更多。因为买一家擦鞋铺，如果开价3000美元，你就得付3000美元;但如果这是一家大公司，你不仅不必筹足现金，甚至不必看到现金。

　　既然要喝英超的奶，“又为什么要养头牛呢，每个人都需要牛奶。”朱骏的笑声沙哑，甚至略带粗野。

　　法国哲学家加缪曾经说过：比沉默更可靠的，是尽可能地说话。这种说法可以近似地理解为：一个经过伪装的现场，会留下更多真实的线索。尽管它们看起来破碎，不连贯，千人千面。

　　朱骏在舆论面前表现“滑头”，是否为了追求这一效果，谁也说不清。但事实是，在媒体一再求证下，他表态：“对收购利物浦一事，一个字也不能说”。

　　这股欲盖弥彰、欲言又止的味道，和朱骏直肠子式的梦想蓝图形成鲜明反差，让各种“阴谋论”环绕在他的左右。

　　面对这个绕不开的话题，朱骏干脆在记者面前摊开纸，几笔勾勒出一个模型：假设收购一个三亿英镑的公司。

　　“哈，不说英镑，就美金，人民币也可以，”他狡黠地一笑，“如果公司的债权百分之百属于银行，那只要一个proposal(提案)，保证每年的投入产生盈利，再还银行千万的利息，就成了。”和美国人收购曼联一样简单，“有钱，有计划，说两句好听的就OK”。

　　这样的假设显然更像是要宣布一个公开的秘密，以混淆存在的前提。盛大CEO谭群钊，曾接到朱骏打来的电话：“要不要入股利物浦?”谭愣了一下：“利物浦?是哪家出的游戏?”

　　他的这些招数很容易让人认为仅仅是摆噱头。而在曾经担任九城北京市场总监的李渝看来：“朱骏不但擅长腾挪转移，而且细致，精打细算，绝对不是大剌剌的媒体形象。”