不久之前，惠普刚刚以12亿美元收购了美国智能手机生产商Palm，此次惠普再次斥资3500万美元的价格收购了音乐网站Melodeo。惠普收购Melodeo表面看来不合逻辑，但这笔交易说明惠普的战略正在进行转变。收购Melodeo之后，惠普将进军移动音乐领域。

Melodeo的音乐服务

与苹果收购的Lala或Pandora类似，Melodeo也可以以云计算的方式通过其移动应用提供流媒体音乐服务。通过旗下的nuTsie和Mobilcast等产品，Melodeo可以提供出色的内容、简洁的用户界面，并且这些内容可以通过任何设备获取，进而简化了用户体验，使得用户可以随时随地共享娱乐内容。Melodeo与美国运营商Alltel、AT&T、苹果、Handmark、Handango、Thumbplay、Danger、摩托罗拉、诺基亚、中国联通、中国的索尼BMG音乐和华纳音乐、丹麦运营商TDC以及韩国运营商KTF达成了发行协议或结成客户关系，推动其无线用户数量已经超过5000万。Melodeo的移动娱乐服务兼容目前市场上的大多数手机。

Melodeo的服务nuTsie适用于多款平台，包括黑莓手机、Android和Windows Mobile。通过nuTsie的旗舰服务，用户可以扫描自己的iTunes播放列表，然后就可以使用自己的设备循环播放这一列表中的音乐。用户还可以查看其他用户的播放列表，并通过音乐公司的推荐引擎或nuTsie的推荐播放列表收听音乐。

Melodeo音乐服务的价格取决于无线服务提供商和手机的不同。例如，Android版的nuTsie应用需要支付一次性9.95美元的下载费用，而一些Verizon旗下运营的手机的服务费用为每月2.99美元。目前，nuTsie的旗舰服务目前不适用于iPhone手机。

尽管Melodeo的名气不如其竞争对手LaLa、Spotify或Pandora，但其用户数量不断增加。消息人士称，Melodeo网站每个月可以吸引超过200万名独立用户，nuTsie应用的下载次数也已经达到200万次，其中60%用户下载的是nuTsie旗舰版。

Melodeo正计划推出nuTsie 3.0版本，允许用户将台式机等设备上的所有音乐播放列表复制到Melodeo的云服务。另外，用户可以点播任何音乐，而不像以往版本一样只提供原有列表音乐的循环播放。升级之后，nuTsie服务可以通过统一的台式机和移动应用，使不同设备上的服务保持同步。

惠普的收购目的

消息人士称，尽管惠普收购Melodeo的交易并不高调，但在收购过程中也遇到了包括宏达电在内的一些竞争对手。

收购Melodeo之后，惠普还得到了Melodeo负责产品营销的副总裁大卫·比尔迈尔（David Billmaier）。比尔迈尔曾在苹果任职超过十年，多次参与并负责苹果的产品设计。与此类似的是，惠普在收购Palm之后也得到了iPhone工程师等多位前苹果员工，另外还有Palm首席执行官隆·鲁本斯坦（Jon Rubinstein）。

目前的问题在于，惠普收购Melodeo意欲何为？这笔交易对惠普的移动战略有何影响？美国科技博客Techcrunch刊文称，从逻辑上讲，惠普有可能在每一款惠普和Palm设备中添加Melodeo的nuTsie应用，这一措施有可能从今年晚些时候就落实。另外一个可能性就是惠普将利用Melodeo的技术，推出全新的惠普音乐体验，放弃nuTsie品牌，将nuTsie用户转移到全新的惠普音乐服务。

对于Palm的WebOS操作系统而言，nuTsie服务是个有益的补充。尽管Palm智能手机在市场上表现不佳，但其WebOS却非常适合惠普的移动战略。正如惠普负责战略和企业发展的高级副总裁布莱恩·休姆弗里斯（Brian Humphries）所说：“我们的目的是发展WebOS。”

尽管惠普进军移动领域略显迟缓，但最近的几笔收购交易说明，惠普正暗暗发力移动市场。收购Melodeo正是出于这样的目的。