PPlive不会成为下一个酷6

据了解，中国网络视频经过3，4年的发展，版权保护逐渐深入人心，网络视频的广泛前景也得到社会各界认同。目前央视、湖南广电、新华社等国家队纷纷进军网络视频行业，盛大、百度等民营资本也通过收购的方式曲线进入。

在酷6卖身给盛大以后，很多人均在猜想哪个视频网站将是下一个酷6。陶闯在谈及这一话题时表示，目前PPlive的发展方向一定是独立的，但会向网络巨头借力。

“PPlive当然会和很多战略伙伴保持紧密的关系，包括上海市政府引导基金注资，包括还有其他的战略上的投入。”

谈及激动网获得视频牌照及视频网站的媒体属性时，陶闯表示各家均有不同的做法，有的人通过自制内容、有的人通过大量的市场宣传、有的人通过技术上的技巧、有的人通过产品上的体验。

陶闯称，PPlive在推PPTV这个概念的时候，可能就已经看人看出PPlive是在往媒体方面倾斜。“PPlive本身是一个技术性的平台，技术性的平台最后还需要服务支撑。而这种服务是媒体化的服务，我们将更加侧重于在媒体方面的经营。”

Hulu证明低流量打造高收入

目前中国网络视频行业也出现了两派观点，以酷6奇艺网为首的视频网站向Hulu模式看齐，以土豆56网为首的另一类网站则仍坚持视频分享。

不过艾瑞发布一份数据显示，国内以YouTube为首模式更占优势，以Hulu为首的模式在流量方面处于劣势，这再次已发了国内视频网站模式之争。

陶闯对此表示，这更多的是从流量方面来看，在国内真正从广告收入来看还难分高下。陶闯以美国知名视频网站Hulu举例，尽管比谷歌旗下视频共享网站YouTube推出时间晚，目前Hulu的流量只是YouTube的3%，但Hulu是全美广告收入的33%。

陶闯指出，互联网做了这么多年以来，现在广告主更加注重的是有效流量。随着互联网发展，广告主越来越重视到目标人群和有效流量的价值。Hulu所证明的就是它的有效流量，也就是以低的流量打造高的收入。

在陶闯看来，Hulu这种提供完整长度的正版电影和电视剧模式是未来的一个趋势，目前国内很多视频分享网站实际上都在朝这种长视频方向倾斜。

以下是腾讯科技专访PPlive CEO陶闯实录：

腾讯科技：各位腾讯网友大家好！今天我们很高兴采访到PPLIVE CEO陶闯先生，首先请他给大家打声招呼。

陶闯：腾讯的网友大家好！我是陶闯。

腾讯科技：我们知道四年一度的世界杯马上都要开打了，各家的视频网站都在筹备世界杯，我们想知道PPLIVE在这方面是否也投入了重金，准备大干一场？

陶闯：不能说大干一场，我想这是一个大家都必须要做得一件大事，毕竟这是四年一次的大事情。PPLIVE作为中国最大的直播平台之一，我们一定会在世界杯上做一个很大的投入。

腾讯科技：你们所指的很大的投入具体落实到资金上是多少呢？

陶闯：落实到资金上当然可能不便于说明，像腾讯一样，各家媒体都会抓住世界杯这个良好时机去展现各媒体自己有特色的方面。

腾讯科技：最近有一个消息是激动网获得了视频的牌照，像现在一些视频网站媒体属性期已经增强了，您如何来看待视频网站的这种媒体属性？

陶闯：我想这个毋庸置疑，各个视频网站本身经营的就是一种媒体，但媒体也有不同的区分，包括我们谈到的冷媒体、热媒体，像谷歌、百度本身也是一种媒体，它可能只是一种冷媒体。

在媒体的定位和目前的发展来看，我想各家网站还有有不同的做法。有的人通过自制内容、有的人通过大量的市场宣传、有的人通过技术上的技巧、有的人通过产品上的体验，所以说本身我们大家在做得就是一种媒体。

腾讯科技：PPLIVE实际上也是一直在转型，那么到底是怎样一种转型呢？

陶闯：实际上我们在推出PPTV这个概念的时候，大家可能就已经看出来我们是在往媒体方面倾斜，因为本身是一个技术性的平台，技术性的平台最后我们认为要支撑的还是一种服务。而这种服务是媒体化的服务，这个不能叫做转型，而是更加侧重于在媒体方面的经营。

腾讯科技：目前国内视频网站可以大致分为两类，一个是以YouTube为模式的，另外一种是以Hulu为首的尝试品模式。您如何来看待这两种视频模式呢？另外，您认为哪一种会取得最终的胜利？

陶闯：我觉得各有千秋，每一种模式的存在一定有它的道理，YouTube还有Hulu这是美国的一种定义。那中国可能有更多的一些定义，因为中国不能有完全的Hulu或完全的YouTube，我想这也是业界大家所承认的。我想各种媒体的形态都有它自己发挥的空间，只要掌握好自己的盈利模式都有成功的希望。

腾讯科技：从目前的艾瑞一份报告来看，国内视频分享网站这一块，以YouTube为首的这种模式似乎更占优势一些，而以Hulu为首的这种模式在流量方面处于一种劣势，您如何来看待这种现象呢？

陶闯：我想这个也是单纯从流量来看，目前Hulu的流量好像只是YouTube的3%，但Hulu是全美广告收入的33%。互联网做了这么多年以来，现在大家更加注重的是有效流量。

实际上广告主他要的不是流量，他要的是他所关心的目标人群，也不是一般人群，因为没有一个东西是卖给所有的人，我卖的东西不可能是老人、小孩、妇女、儿童、男人、学生都需要的，所以一定是一个目标人群，目标人群就是有效流量的概念。

随着整个互联网现在的发展，大家现在越来越重视到所谓目标人群和你所关心的有效流量的价值。Hulu所证明的就是它的有效流量，也就是以低的流量打造高的收入。

腾讯科技：您认为Hulu这种模式能在中国行得通吗？

陶闯：我认为在中国现在大家都在尝试这种模式，包括我们分享视频的网站实际上很多情况也在朝这种长视频的方向倾斜，这一点我想毋庸置疑。大家都在向有效流量这种模式发展。

腾讯科技：目前很多人都说网络视频网站都已经看到盈利的曙光，但是也有一种观点认为它越来越成网络巨头的游戏，您如何来看待这样一种说法？

陶闯：这个说法我觉得很有意思，也非常有道理。从目前网络视频的盈利来看，还是会有一段比较艰难的路要走，因为毕竟有一个成本的问题，也就是内容、版权再加上带宽。

第一点至少在业界很难有一个人能站出来说盈亏平衡点或者整个经济模型完全是走通的。但是想想互联网门户在上市之前，实际上也没有盈利。百度上市之前也是偶尔有一点盈利。

所以从视频目前发展的情况来看，应该来说比以前两次的互联网波峰发展的要好，虽然有很多不确定性。但是从不确定性中间产生一种有确定性的公司，这一定是更具有战略投资价值的。

腾讯科技：酷6已经出售给了盛大，你们也获得了百度巨头的战略投资。你们未来是会保持独立的发展还是也会像酷6一样，干脆卖给一个巨头呢？

陶闯：目前PPLIVE的发展方向一定是独立的，当然我们一定保持跟很多战略伙伴之间的关系，包括我们之前提到现在有政府的注资，包括还有其他的战略上的投入。既然是个媒体，它一定是一条很长的战略线，所以各家都会去绑定一些非常重要的战略资源。

腾讯科技：目前移动互联网也是很大的热点，像优酷、土豆它们都推出了自己的移动客户端，像奇异前不久也在招聘这样的一些人才进军互联网。我想问的是你们网站在互联网上面是怎样的布局？

陶闯：我想作为一个视频分发平台一定也会有不同的终端，不仅是PC、mobile或者电视机，还有现在所谓的像ipad、MID等各种设备。在这些方面我们不仅从产品层面开始，我们在早期也进行了产品的投入。

腾讯科技：今年已经过去5个月了，你们整个的营业情况怎么样？

陶闯：比想象的要好很多，虽然市场竞争非常大，但是我们公司一定是保持三位数字的增长规模。

腾讯科技：到现在还是三位数字？

陶闯：对。

腾讯科技：马上就下半年了，你们下半年还通过哪些举措来提升网站的服务质量呢？

陶闯：我想最主要的还是首先要把自己的服务体验做好，作为视频的分发平台，最重要的还得放在产品层面，如果在同时的内容情况下，大家可能比的是本身产品上的体验，所以说我们还是会主要从技术或者平台方面做更多的投入。

腾讯科技：非常感谢您接受腾讯的采访。