这也许是近年来柳传志在公开场合演讲中“最强硬”的表态——在昨天联想集团的移动互联网战略发布会上，联想集团董事长柳传志放言，联想的董事会和管理层下定决心，要和苹果iPhone背水一战。

移动互联网终端将于5月推出

柳传志短短数分钟的发言屡次被近千听众的掌声打断。这些听众中，包括阿里巴巴CEO马云、新浪CEO曹国伟、搜狐董事局主席兼CEO张朝阳、盛大文学CEO侯小强、英特尔中国区总裁杨旭、百度副总裁沈皓瑜等业界知名合作伙伴。在联想新推出的多款移动互联网终端中，均内置了他们提供的内容和各类服务。柳传志动情地说，“你们这时候前来，就是朋友间的生死之交。”

让柳传志放出如此豪迈语句的原因在于：5年内，移动终端将会超过传统的PC市场规模。“从1987年到现在，国际上的规模企业由于战略跟不上形势而猝死的比比皆是。此刻，对我们PC行业来说，又到了一个挑战和机遇并存的极其生动的时代。移动互联网和三网合一的出现，给了我们非常大的新的发展空间，或者是被淘汰出局的厄运。”

在他看来，在如今全球移动互联网的市场上，诸如苹果iPhone等产品，凭借“粉丝”基础具备了强大的竞争能力，光是美国去年就卖了2000多万台iPhone，“我估计连谷歌和诺基亚等都难以匹敌。”

针锋相对的是，今年1月在美国CES展上联想集团首次推出移动互联网战略，而相应的各类终端均规划将在今年5月份于国内推出。按照联想集团研究院院长贺志强的估计，2010年移动互联网将开启个人计算新时代，5年前联想即开始秘密规划发展3款产品，如今布局于混合架构笔记本、智能本、智能手机“乐phone”领域。

凭借中国本土优势作战

“联想要不顾一切投入，占住这个市场，如果后退一步，就会像1994年一样。当时国际大品牌进入市场，由于体量过于悬殊，中国电脑行业几乎土崩瓦解，只剩下了占市场份额3%的联想电脑。不拼力奋争，在中国电脑领域将长期没有中国的品牌。”柳传志强调。

根据联想的估计，中国目前装机的电脑大致有2亿台，未来3年内将增长到3亿台。而手机市场达到6亿部，未来3年将达到8亿部，如果其中有30%变成智能终端将是多大的市场，这是中国市场所独有的优势。

“苹果的优势在于势能，iPhone有10万个服务合作伙伴，这使得他们对外的谈判极为强势。”柳传志提高了声音说道：“联想的优势就只有一条——这是在中国！”他称，联想在中国得到了政府部门支持，得到了所有服务商的全力配合和支持。

□访谈：

尽快在中国抢占移动互联网先机

记者：今天你们说要打败iPhone，那么按照你们的规划和过去的经验，要在中国移动互联网的市场占有率到第一，实现的时间表可能是在什么时候？如果成功的话，如何把成功的模式和经验复制到国外市场去打败iPhone？

杨元庆：柳总给了方向我们就得做到，得指哪儿打哪儿。所以我们一定是希望很快可以做到。现在时机非常好，市场上并没有很强的竞争，而有新的战略转折点，所以我们占领先机是很重要的。在这个领域内，我们要尽快在中国做到跟在PC市场类似的地位、类似的市场份额。当然，我们首先是在中国开展。在中国成功了以后我们再去想拓展海外的市场。

我们会充分地利用在中国的电脑品牌的优势和渠道的优势。实际上这类产品，电脑的销售渠道销售起来更加有优势，因为他们更懂得互联网的应用和销售技术，我们会充分地利用这些方面的优势来达到迅速地占领中国市场、领导中国市场的目的。

记者：从联想控股和旗下各个投资公司的层面，怎么样帮助联想集团做大移动互联网业务？

柳传志：现在最简单的做法是：联想控股和两家投资公司都准备拿出一部分钱来买一部分电脑送给他们的客户，联想投资里大概有100多个企业，鸿毅投资里有20多个企业，其中有一个大企业说他们准备订购5000台。另外我也会和元庆联合送一批给朋友，让他们体验。

另外，将来很多服务商可能会用我们的“乐Phone”来运作，这些服务商本身如果规模小、前景好，我们将会直接投资到那里，如果联想集团投资，联想控股就配合投入，如果联想集团不投资，联想控股会投资。只要有机会，产业链的各个环节都有投资的可能。 记者罗曙驰

柳传志：联想要和iPhone背水一战