苹果的策略，是提供iPhone开发者和公营行销人员，一种结合高品质广告与iPhone应用软件的方式。基本上，就是允许他们在应用软件内建构另一个应用软件。CEO乔布斯亲自展示几个用iAd制作的广告，如皮克斯(Pixar)新片《玩具总动员3》(Toy Story 3)的预告片、游戏和其他内容，可从应用软件底部的分割屏幕进入。

　　使用者可能不会喜欢新增的广告，但免费iPhone软件的开发者可借此创造收入，企业可借此接触更多潜在顾客，还可能滋养出一批专门提供iAd营销服务的新公司。

　　Google发表一份很有风度的声明：这是再一次证明，移动广告的进化与增长多么迅速。美国联邦贸易委员会(FTC)的律师，正考虑阻挡 Google以7.5亿美元收购移动广告商AdMob。乔布斯承认，苹果也曾试图买下这家公司。

　　这也开启了另一个移动广告平台的战场。苹果宣称，营销者吸引行动顾客的最佳方式，是通过iPhone应用软件，而非整个网络。另一方面，Google与AdMob较着重在移动网页上提供广告。对此，苹果提出若干论点，说明自己的方式更有效。

　　乔布斯指出，iPhone使用者每天平均花30分钟使用应用软件，因此点入广告的机率大得多。但植入iPhone软件内的移动广告甚至比一般桌面广告更惹人厌，因为假如你不慎点入，你将被带离目前使用的软件，进入浏览器。

　　iAd能让营销者制作本质上放在应用软件内的广告，并可利用所有iPhone操作系统的功能。这一点对使用者可能较有吸引力(假设他们大致上不排斥广告)，广告价格当然也会高于一般的网页广告。

　　这也再一次彰显，苹果要从头到尾、掌控整个iPhone使用经验的意图。这些广告也必须通过某种审核程序，但Jobs表示，审核标准不会如应用软件一般严格。

　　Google会如何反应？Android应用软件也会有类似的广告平台吗？但此举可能不符Google提供开放软件平台的原则，和网络广告与应用软件胜过桌面软件的主张。

　　Google的问题是，要在移动领域从原生软件转换至网络软件，远比在桌面领域困难许多。iPhone本身就是最好的证据：乔布斯最初曾试图说服开发者制作移动Safari应用软件，最后仍在开发者的强烈要求下，改采原生软件途径。而事实证明，原生应用软件是iPhone使用者与互联网互动的最好方式。

　　而Google的基本优势：搜索技术，不再是移动设备使用者发掘新产品与服务的最主要方式。应用软件商店才是最热门的桥梁：AdMob CEO Omar Hamoui最近将移动界比喻为Yahoo初创时期，当时其目录型式的方法，曾是整理互联网的有效方法。

　　现况不会永恒不变，而移动搜索已是移动经验中极重要的一部份。但在变化发生之前，iAd将使得Google无法在全球最受欢迎的移动设备上，为其庞大的广告伙伴集团，提供最诱人的广告经验。即使AdMob收购案通过政府审核，Google也能在iPhone应用软件内销售网页广告，苹果仍将掌控这整个程序，与开发者分享iAd六成的收益。

　　多年来，苹果默默隐忍Google用Android、Chrome和Chrome OS等产品，一再入侵该公司的领域。现在苹果终于展开反击，而Google的后续反应值得观察。