怒发冲冠为转型

据悉，百度曾为新浪、搜狐等门户网站提供搜索服务，不过苦于门户网站的压价和拖欠技术服务费等问题，在那个互联网的冬天，网站们都只想着“最便宜的技术”，而不是“最好的技术”。这使得李彦宏作出了两个大胆的想法：推出百度自己的网站、尝试一种新的商业模式--竞价排名。

李彦宏的想法很快遭到股东和同事们的反对。很多人都像守着已有的收入，而不希望已经开发的客户突然间成为竞争对手。另一方面，尽管谷歌当时并未进入中国，但百度推出自己独立的网站相当于直接和世界上最优秀的公司竞争，这也使得很多人犹豫。

百度的董事会展开了激烈的讨论，不过李彦宏怒发冲冠，非常坚决的在整个公司推动了上述两个决定。

如今回忆起这段历程，李彦宏表示一个股东曾向他表示，是李彦宏的态度而不是理论打动了所有在场的股东。李彦宏也不禁感叹，在公司里面很多事情不能只靠讲道理，还必须展示创业者的决心。

竞价排名曾发挥重要作用

据悉，竞价排名是一种按效果付费模式，费用相对较低；竞价结果出现在搜索结果靠前的位置，容易引起用户的关注和点击，因而效果比较显著。

尽管饱受争议，百度也已经于09年12月全面向切换到新广告系统“凤巢”，竞价排名模式依然在百度发展壮大过程中发挥着重要作用。

李彦宏谈及竞价排名时表示，通过点击向中小企业收钱广告费的模式像是坐地收钱，不受白天黑夜的影响。尽管早期竞价排名对百度收入贡献并不高，但发展到后来效果逐渐呈显。按照百度09年一个季度12亿元人民币计算，竞价排名一天给百度带来的收入就超过了千万。

李彦宏称发展到后来，当百度用户规模越来越大，搜索的信息越来越多的时候，原来的竞价排名模式就显得过于简单。综合考虑，百度推出了“凤巢”。相比竞价排名，“凤巢”很好的解决普通搜索结果和竞价排名搜索结果混淆的问题，并帮助企业有效提升推广效果。