“三星电子一直用危机意识武装自己,不断努力让自己具备最长的竞争力,这是三星电子全球业务核心增长的核心秘密。”三星集团大中华区总裁朴根熙(如图)日前接受南方日报独家专访时透露,三星今年将在中国加大对亚运市场营销、公益慈善事业的投入,同时继续推进中国三星更多本土化。

谈业绩:始终保持危机意识

南方日报记者:就金融危机背景下的2009年,全球市场日资品牌财报多数不佳,而以三星、LG为首的韩国企业却逆势大幅增长,刚刚有消息称,三星已经跃居全球最大电子企业。您可否分享下三星全球业绩持续逆势高增长的秘密是什么?

朴根熙:三星骨子里已经牢牢植入了“危机就是机会”的信念。不论市场情况多么困难,都创造出机会。在对所有人来说都困难的环境下虽然整体的市场缩小,但是在竞争中占领相对有利位置的反而会在自己的目标市场扩大规模。因此虽然在困难的环境下通常是要实施防御性的对应策略,但是在有机会的领域反而要实施进攻性的策略。三星平时一直用危机意识武装自己,不断努力让自己具备最长的竞争力。这些努力在本次危机下起到了很大的作用。

谈中国:三星要加速本土化

南方日报记者:目前三星中国占三星全球的市场比例是多少?

朴根熙:2009年大中华区三星共实现了418亿美元的销售额,从纯数字的角度来说,目前中国三星在三星集团的销售额比重约合25%,员工数也大概为25%。但是中国三星的重要性要远大于它在数字比率上的比重。中国是三星电子全球最大的供货基地,全球销售的产品50%以上在中国生产,三星手机全球2亿台左右的销售量中1.5亿台在中国生产；78%的三星液晶电视、100%笔记本电脑在中国生产。

过去5年三星对华投资超过35亿美元,相当于2005年以前十几年的投资总额。三星今年将继续推进本土化,将三星电子从研发、设计、生产、销售一系列完整的经营环节都在中国进行,成为真正扎根中国的中国企业。

南方日报记者:华南市场在中国三星事业中占据什么样的地位?三星在华南市场中的经营情况又如何呢?

朴根熙:华南地区和天津、苏州同为中国三星三大生产基地,以广东省为中心的华南地区,更是三星电子材料和配件的采购基地。去年三星华南地区共创造销售额87亿美元,占中国三星整体销售额的20.8%。我们希望通过赞助广州亚运会的机会,树立品牌形象强化流通合作网络,迅速开拓4、5级市场,使华南地区成为三星中国市场成长最迅猛的地区,占到中国三星整体销售额的30%以上。

谈亚运:加码投入广州亚运会

南方日报记者:2010年是广州亚运会召开的一年。作为全球合作伙伴,三星将如何进行体育营销,您怎么看三星通过亚运会提高亚洲市场的业务机会和品牌价值?

朴根熙:三星电子是以全球合作伙伴的身份赞助广州亚运会,可以说是通过赞助报答亚洲消费者的热情与关注。三星已经率先发布了“三星亚运会LOGO”,以及“三星数码喷泉”等,三星还将在亚运会期间建设遍地可见可体验三星全线产品的“三星亭”,为媒体开设三星媒体休息室等。此外还将推进三星宣传大使,三星Anycall小记者、三星MVP运动员等营销活动。

体育营销已经被证明是一种有效的市场营销手段,像三星在北京奥运会期间作为通信领域全球合作伙伴后,三星手机中国市场占有率从11.6%提高到了21%。三星希望通过广州亚运营销,向亚洲及世界植入自己负责任国际企业品牌形象。

谈公益:再建20座希望小学

南方日报记者:您就任中国三星社长之后,开展了很多社会贡献活动,如“一心一村行动”“爱之光行动”“西部阳光行动”等,三星为何要在中国从事这么多社会公益活动?2010年中国三星社会公益领域有什么新的计划么?

朴根熙:每个企业都担负有社会责任,对于一个全世界雇佣着数万名员工、创造着庞大销售的国际大企业来说更是如此。正像鱼离开水无法生存一样,企业离开社会也是无法想象的。三星将持续向顾客提供好的产品和服务,同时持续关注并且为当地社会作公益活动。

今年我们将继续兑现承诺,将三星在华各项公益项目执行下去。比如三星今年将再建20所希望小学。三星爱之光行动承诺在2010年至2012年三年间里,每年为2050名白内障患者实施了免费复明手术。三星还将采纳中国残联的建议,为残疾人提供康复设施,在全国范围内陆续建立“三星白内障手术中心”和“三星盲人训练中心”。三星”一心一村“行动的最终目标是提高农民收入,三星计划今年扩大农产品直接购买的规模。此外,中国三星也将持续开展环境保护,文化遗产保护,体育文化艺术等方面的赞助。