1月11日，中国联通对外宣布，将对集团公司十余部门进行调整。而中国移动与中国电信的架构调整几乎也在同步实施。

　　联通32部门缩减约半

　　1月11日，《每日经济新闻》记者从权威渠道获悉，合并之后的新联通机构正在调整中。首先在市场前端，将整合市场部、个人客户部和家庭客户部，成立市场部和销售部；其次，在后台支撑方面，合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司，组建中国联通网络分公司。同时，合并管理信息系统部和业务支撑系统部，成立信息化部。在职能部门方面，合并风险管理部和法律事务部，成立法律与风险管理部；将行政服务中心并入综合部，将财务共享中心并入财务部。

　　尤为引人关注的是，新联通首次提出整合研发机构，即将组建新的联通研究院；除此之外，还将整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务，组建新的专业经营公司。

　　截至2009年底，新联通共有28个部门，算上移动网络公司下设的4个部门，合计32个部门。而调整之后的联通构架保留了约10多个部门。

　　与此同时，中国另外两大电信运营商也在自修内功。《每日经济新闻》记者从中国电信2010年度工作会议上了解到，中国电信也已开始调整公司前端组织架构。

　　近日，中国移动也传出消息，中国移动已经正式下文公布成立 “终端部”。

　　目的是为3G铺路

　　据联通集团相关人士介绍，中国联通此番调整目的是为了理顺管理体制、充分整合资源、提高运行效率。实际上，自2009年中国联通根据电信重组方案与中国网通合并后，新联通员工总数一度高达52万人，组织架构混乱和人员冗余现象制约了新联通3G的发展。

　　同时，有知情人士称，新构架调整也是为了 “推动移动业务部门和固网业务部门的融合、3G网络部门和GSM网络部门的融合”。

　　有接近联通高层人士告诉 《每日经济新闻》，联通最高决策层11人高管团队基本上保持不变。在集团确定新调整方案之后，省市分公司也将陆续调整，以与集团架构进行对接。此外，部分省市公司的总经理也将有所变化。

　　不过在中国电信方面，对于此次调整却并不希望对外透露。据一位熟知内情的人士介绍，2010年中国电信将加大政企客户、公众客户、农村、海外和北方市场拓展力度，3G产品已被认定为重点推广项目。

　　“中国电信将成立公众客户部、海外拓展事业部、客户服务部和产品中心等部门。”上述人士透露，截至目前，中国电信的个人客户部和家庭客户部已合并成公众客户部。

　　而中国移动新成立的“终端部”将原本分离的终端营销中心和终端管理处职能统一。这也被业内人士看成是中国移动为TD终端市场铺路的信号。

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　　携号转网有望年内实施

　　每经记者 陈未临 发自上海

　　近日，工信部电信研究院有关专家对媒体透露，由该院牵头制定的号码可携技术方案已于去年下半年通过论证，手机可携号转网将正式进入测试阶段。据悉，移动用户的携号转网有望在今年内实施。

　　去年，海南、天津两地作为试点地区，已率先开展了携号转网试商用业务。据悉，目前三大运营商在两地已分步骤展开内部网络的升级改造，包括数据库建设、业务网改造、支撑平台建设和BOSS系统的升级等。

　　电信研究院相关负责人表示，中心数据库的部署是号码可携实施工作中最关键的部分。该数据库中存储所有号码携带用户的资料、携带状态及其他号码可携必要信息，以供各经营者查询、交换、储存及激活有关号码可携相关程序或数据。