去年8月，和电国际出售了其所持有的以色列第二大移动运营商Partner Communications大部分股权，变现近10亿美元、合约77.5亿港元的税前收益。目前，李嘉诚通过和记黄埔和个人持股拥有和电国际约67%的股权，折合获利可达6.7亿美元，即约51.9亿港元。

10月，和电国际又披露拟向泰国电讯商CAT出售和电在泰的移动营运业务，进而撤出泰国市场。交易资料显示，此次CAT将购入和电国际全资拥有的子公司BFTK，后者目前持有该国25省的CDMA网络；CAT计划将之与其51省的网络合并，以组成一张全国性网络。但目前，双方都未有披露其意向价。

此前，市场人士均认为，若考虑剩余权益的资本支出需求，预计和电国际频繁出售资产所得均将以特别股息的方式派发给股东，其中李嘉诚自是最大受益者。而如今，全面收购无疑将助李嘉诚“独吞”这笔资金，进而更好地满足其在印度尼西亚、斯里兰卡、越南等新兴市场未盈利手机业务的资本需求。

但若再往前梳理，可见李嘉诚运作旗下电讯资产大致有——并购、分拆、出售等惯例的路线图。2003年至2006年，李嘉诚在电讯产业内完成了大量并购，继而进入了多国市场。至2006年，和电国际旗下固话业务“和记环球电讯”以24亿港元被私有化；其后2008年，李嘉诚又大手笔出售印度电讯业务，并因此于年底收获了每股7港元的特别股息。去年5月，除去出售以色列、泰国等地的电讯资产外，李嘉诚甚至将和电国际旗下的香港与澳门业务“和电香港”分拆后独立上市，转眼便将已饱和的香港电讯业务兑换成现金。

如今，据高盛及德银等国际投行估算，和电国际去年底每股所含现金已达1.49元及1.75元，而截至停牌前其股价仅1.65元。