很多人都以为通信业的增长已经触到了“天花板”，但中国移动广东公司用自身发展的事实作出了否定的回答。2008年，广东移动总体的资费水平同比降低了10%，但企业仍然实现了稳健的发展，全年收入突破640亿元，增长9%，上缴税收超过90亿元。

广东移动抵抗增长极限的做法是，摆脱价格战等恶性竞争的“红海”，投身现代信息服务业的广阔“蓝海”，去捕获别人没有开辟的发展机遇。近日，广东移动启动“我爱广东”系列活动，其中一项重要内容是，继续发挥龙头作用，引领广东信息服务产业的发展。

“蓝海”捕商机

2008年，宏观经济的诸多不确定性令广东移动发展背负着困扰。特别是，经过多年高速发展，手机用户的增长速度已出现放缓的态势，单纯靠新增用户拉动收入增长的模式走到死胡同；移动通信资费逐年降低，近几年均保持在10%以上的降幅，来自话音的收入也逐渐增长乏力。

“移动通信企业的发展已从顺境进入逆境，”广东移动总经理徐龙表示，新形势下，企业必须积极从增长型企业向价值型企业转变，从过去依靠机遇、投资和规模效应的发展模式，转变到依靠资源整合能力、企业创新能力和核心竞争力的新阶段。

一方面，广东移动充分利用手机媒体化、商务化、娱乐化、互联网化的趋势，大力推动信息产品与增值服务的创新。现在，移动用户早上一起床便可以收到定制的天气预报短信、手机报纸，打开手机能够手机炒股，玩在线游戏，还可以登录手机邮箱、手机银行。手机地铁票、手机船票、手机电影票等也应运而生。据了解，目前广东移动为手机用户提供的增值业务已超过1万种，并不断寻找新的增长点。

另一方面，广东移动大力实施政府、企业、农村、教育培训等信息化工程，为集团客户提供移动信息化服务。目前，广东移动已经打造了企业信息化服务品牌“动力100”，城管通、校讯通、银信通、警务通等行业信息化产品赢得了行业用户的欢迎。信息田园计划则促进信息进村和信息出村，将科技、教育、管理、医疗等信息带入千乡万村。

由于抓住了信息化的产业机遇，广东移动继续保持了稳健的增长态势，2008全年收入达641亿元，同比增长9%；用户数超过8000万户，同比增长超10%。据测算，广东移动对全省GDP的贡献度达到1.8%以上，对省内经济总需求的拉动在2.0%以上。

拓展跨界业务

“各行各业正积极采取信息化手段转变发展方式、进行结构调整，这为我们开发集团市场提供了逢低布局的机遇。”徐龙表示，中国企业电信服务市场预计2011年的规模将达到2155亿元，仅中小企业IT应用投资规模2007年就达到1553亿元，年均增长率达到19.2%，显示出了较大的需求潜力。与此同时，电信市场虽趋于成熟，但并未饱和，特别是家庭和集团客户市场还有较大增长空间。

徐龙提出，广东移动还将不断拓展“跨界业务”，提供包括无线、宽带、信息服务在内的一揽子解决方案，应对全业务时代的竞争。当前，随着通信业、IT业以及相关行业的产业链不断走向开放，跨界经营和跨界竞争正愈演愈烈，沃达丰即已从过去的“专注移动”、“附着移动”向“超越移动”转变。广东移动提出，要促进手机媒体化，大力推广手机报纸、手机电视，建立一个国家级的移动媒体产业基地；要促进手机商务化，推出100多种移动电子商务应用，创造超过10亿的产业价值。

同时，广东移动正投入15亿元，在广州高新区建设中国移动“南方基地”，将于2009年8月投入使用。南方基地将以市场为导向，聚合国内外先进的信息服务供应商，共同研发移动信息服务新产品、新业务模式。