广电和电信业务的双向进入并不矛盾

　　对于三网融合中广电和电信之间的竞争，杭州华数集团战略规划部总经理张卫表示，“从三网融合的角度来讲，网络传输制式进一步标准化，都向IP方向进一步发展。业务可以互联互通，内容可以交换渗透，最终使用户在体验上获得比较一致、比较融合的体验，这也是三网融合的一个发展的目的、发展的初衷。”

　　张卫认为，广电和电信业务的双向进入并不矛盾。“电信运营商可以把原来基于个人的业务向基于家庭的业务推广。作为广电的网络运营商，作为广电电视台，同样可以把原来基于家庭的服务向基于个人的渗透，这不矛盾。大家是一个双向渗透良性互动的过程，这才是三网融合里的竞合关系。”

　　广电要借助内容优势应对三网融合

　　在三网融合的形势下，广电运营商和有线运营商如何面对新形势， 新奥特新媒体产品事业部总监李军认为广电应该借助内容的优势。“江苏广电、贵州广电、北京歌华等广电运营商都在下一步捆绑式的业务做内容储备，也在做互动业务尝试。”

　　他表示，“在面对IPTV和面对捆绑式的电信业务的大前提下做一些作为，广电还要借助于内容源的优势，把自己的特点发挥出来。运用云转码、云播控，分布式云分发等技术进一步的降低运营成本，为用户服务。”

　　广电要向电信学习运营管理

　　中科大洋系统网络部项目总监石国华则表示，广电应该有开放的心态向电信学习运营经验。

　　“前两年我们做的用户主要是像中央台、新华社、凤凰卫视、湖南台、江苏台，从去年开始，我们做的项目主要帮助中国电信、中国联通做内容管理平台。我们做了中国电信项目以后，发现他们有很多内容运营的经验。”石国华接着说，“通过做项目，我们学到电信的运营经验，并把他们的运营以及产品概念做到广电的媒体系统里，我们把这套系统带给广电的用户，通过大洋双向切入到电信领域，也会让我们的产品帮助广电客户更好的运营。”

　　“经验告诉我们，我们应该有一个更加开放的胸怀，我们应该学习对方的长处，他们的长处往往就是我们的弱处，互相都有弱处，电信既然有一个开放的心态，广电为什么不能有一个开放的心态呢？”石国华这样说。

　　北京捷成世纪新媒体产品事业部总经理杨列森也表示，“从政策舆论导向来说，广电这一点比较强，包括内容的审查、内容的监管、内容的播控很强势。在用户体验方面，在运营方面，这方面可能需要更多的向电信行业学习。”

　　大唐移动三网融合事业部总经理李岁湘还提出“三学”，“第一，我们做网络好好向互联网去学习他们的包容和互动的元素。第二，我们应该向通信运营商学习他们做经营和服务的手法。第三，做媒体，我们应该向国外特别是美国的现代传媒企业，他们怎么做传媒，向他们学习。”