三大电信运营商的员工总数已经100多万，相对于比较稀少的高管职位，85%的员工更像是普通的小草，默默生长，默默奉献，默默思考。高管有高管的活法，小草有小草的倔强，虽然头顶被参天的大树遮蔽，随着季节的变换，莫名其妙的变黄，但在下一个季节，又会情不自禁的钻出沃土，把自己的绿色蔓延。

也许是多次的重组和融合，电信运营商越来越多的员工已经看淡了分分合合的哀怨和得失，正所谓愁也一天，苦也一天，乐也一天，在汪洋大海的面前，普通员工如同一片飘落的树叶，享受上上下下的浮沉。更多的员工在自己面临职业的天花板之前，都在不停的追问自己迷惘的心，就这样下去吗？做电信运营商里一颗即将发锈的螺丝钉，还是抛弃现有的一切，做自己的老板，这不仅是个人归宿的问题，更是价值观重新脱胎换骨的升华。

最近与一些员工聊天，有许多的人已经厌倦了现有的工作模式，这其中既有企业内部的选人用人的不公平产生的后遗症，也有企业对待普通员工未来职业生涯的不协调性，使得越来越多的普通员工产生了当一天和尚撞一天钟的想法，这也间接反映了整个社会动荡不定的浮躁和焦虑。面对这种情况，电信运营商相对落后的说教理念，已经毫无约束力和导向。可以说，电信运营商言行不一的空头支票，使理想与现实的矛盾日益突出，在快速削弱企业的前进动力，也正在成为一种暗潮，在企业的根基部分流动，它从根源上侵蚀了电信运营商可持续的发展能力。当一个企业或者整个行业的绝大多数员工都抱着混日子的态度，这不仅是行业的悲哀，更是对前途无望的员工对现实消极的反抗，既然那么多不公正和不公平在电信运营商的日常运营中上演，而那些害群之马又平步青云，得意忘形，坚持正义和诚恳的员工只能是人为刀俎我为鱼肉的命运了。

电信运营商多次组织各级管理人员学习所谓的执行力问题，无非是为了提高企业的实际运营的效率，但这样走马观花的学习方式，只能是自欺欺人的形式主义。没有对最普通员工的人性化和道德层面的关怀，没有一切以员工的利益为出发点的各项企业制度作为保障，只是采取霸权式的对员工的压榨和掠夺劳动力，电信运营商只能在死胡同里越走越远。社会的进步已经注定了说教式企业文化的虚伪和破产，给员工最真切的关爱是电信运营商提高运营效率，提升竞争力，摆脱企业发展瓶颈的一项重要的积极内容。谁让员工伤心，员工就会让谁难过，很平等的价值对换，人性的觉醒和自我价值观的进步，已经是电信运营商绕不过去的雷区。如何解决，需要电信运营商深思。