近几天，关于“国产手机的未来”的争议此起彼伏，刘启诚、牛角尖、磐石之心、马继华等业内人士，纷纷发表了对国产手机未来的辩论。在IPhone、黑莓盛行的今天，在传媒领域，也许就这些哥们还是一如既往地关注国产手机的前途和命运了。作为一名通信媒体的记者，对国产手机投入精力颇少，撰写的调查性文章寥寥无几，深感内疚。为此，此时也不得不站出来为国产手机说两句知心话。

尽管国产手机在一些参差不齐的排名中集体覆没，因为，苹果等洋品牌的冲击，国产手机厂商在渠道和运营商看来，并非“座上客”，由于销量等因素，一些地方的迪信通、苏宁、国美撤柜，国产手机价格也跌倒了冰点。

但是，换一个角度看，正是国产手机打造品牌，创新营销模式的最佳机会。几天前，笔者奔赴成都参加国际通讯节，有机会走访了号称“中国西部华强北”的太升南路，这里聚集了数百家机卖场，数千家手手机渠道商，年销售额超过80亿元人民币，国产手机以其价格便宜、本土化的特色受到了青睐。在这里，其特色并不是拥有IPhone、黑莓，也不是诺基亚，而是一种手机文化。譬如，每一家手机店都有一个人性化的体验区域，消费者可以来购买手机，也可以来体验手机，可以坐下来聊天。譬如，3G大讲堂，手机软件服务区，消费者可以来咨询或者安装自己所需要的手机软件。这就很符合中国人的消费习惯，逛街、购物两不误。

在这里，国产手机可以说找到了自己的“归属”。因此，对于国产手机过分悲观的论调，我并不赞同。我认为，国产手机需要推陈出新，国产手机厂商需要革命。也就是说，在品牌打造上，一定要中国化，根本没有必要崇洋媚外。

我认为，在当今的3G时代，移动互联网时代以及智能手机打天下时代，国产手机只有按照中国人的思维习惯来提升品牌，创新运营模式，就一定能够有出路。别迷信什么渠道为王还是终端为王，未来只有用户为王。

目前，中兴、华为、酷派国产手机，尽管没有没有像联想一样推XPhone系列，但是，能够和运营商捆绑销售，一样活得很好。这一点，我在成都迅捷得到了验证。迅捷通讯他们从来不卖XPhone，但是，不经意间手机连锁市场市场已经做到了西部第一，全国第三的好成绩，据说店面很快会拓展到全国。当然，我并不是贬低联想XPhone系列，而是说营销模式可以不一样，一样能够取得成功。

刘启成描述说，在6月25日中国电信举行的东莞2010天翼3G交易会上，宇龙酷派携一举推出了八款CDMA新品手机，力度空前，全面覆盖高中低市场，让业界震惊。酷派目前稳居CDMA销售额与EVDO市场占有率第二名。一口气推出八款新品，除了表明酷派吹响了下半年市场竞争的号角，也证明了酷派的研发实力。这一点，和我对其的看法不谋而合。

回头看，龙酷派、联想、多普达、华为、中兴、天宇、OPPO等国产手机，其中天宇还创造过销量第一，其中有一个重要的因素就是不迷信传统，敢于打破僵化的思维，不断本土化。如今，宇龙酷派在品牌、技术、市场等方面和华为、中兴可能有差距，但是，拥有了敢于创新和突破的思维，我想成为“国产手机老大”也是完全有可能。

东拉西扯，归结一点，国产手机虽然眼下萧条，但是前景还是一片光明，尤其是在3G时代，智能手机时代、互联网时代。只看谁敢于吃螃蟹。借此，我给国产手机提几点不成熟的建议：

第一，在技术的革新上，国产手机不能盲目地模仿IPhone、黑莓等明星手机。如我文中所推崇深圳华强北、成都太升路的营销模式;

第二，在手机核准制全面解禁的情况下，运营模式、营销模式、竞争策略等方面应该避免同质化竞争，如一窝蜂搞定制或者补贴迪信通、国美、苏宁等渠道，还是需要差异化。