根据苹果官方的数据显示，28天内便销售了100万台iPad。相比之下，2007年上市的第一代iPhone则花费了74天才达到这样的销售量。同月，iPad还成功售出了150万本电子书和1200万个应用。iPad引领了全球移动电子消费市场的潮流，并受到了消费者的青睐。例如根据雅虎的数据显示，尽管iPad目前只在美国地区发售，但从iPad产生的流量发现，有10%来自欧洲和亚太地区。

虽然将来不知会呈现怎样的发展趋势，但至少从目前来看，iPad的问世无疑打乱了整个移动电子市场的格局。例如，iPad的到来直接或间接地影响了上网本的市场。就像iPhone的到来一样，iPad又是一场全新的电子革命，引领了电子行业的新潮流，国内外的电子设备生产厂商也纷纷跟着苹果的步伐，走向平板电脑开发之列。那么，iPad能为国内的移动运营商、电子设备制造商带来什么样的启示呢？

——出色的外观和设计

iPad的外观和功能设计非常周到地考虑了用户的需求与体验。例如，iPad综合了MP3、手机、电子书、笔记本电脑等主流设备终端和应用，提供了综合的应用和功能，用户无需同时携带多个终端，具有很强的实用性。iPad轻薄简便，重0.68千克，厚度仅为13.4毫米，比Kindle DX只重了0.15千克，比iPhone只厚了约1毫米，其重量和厚度在平板电脑产品中已堪称完美，非常方便用户携带。另外，iPad尺寸屏幕大、分辨率高，方便用户观看视频、浏览电子书、播放电子相册、玩游戏，能够展示与现实非常相似的画面，翻页效果美丽，全彩色显示，有很强的真实感，相应的内容也非常方便购买。

iPad在外观、重量、性能、交互等方面都非常尊重用户的需求，在能用、好用、易用上面做足了文章，让用户想用，将他们变成最终的消费者。

——成功的商业模式

乔布斯曾提到：“iPad创造并定义了一种全新的产品类型，它将把用户和他们需要的内容以一种前所未有的亲密、直观并有趣的方式连接起来。”作为集通信、网络、娱乐、阅读为一体的综合设备，iPad与iPhone一样，都采用了“设备+内容”的商业模式。苹果有iTunes音乐商店、iTunes Apps应用软件商店和iBooks书店，这三家店为iPad的内容应用提供了有力的支撑。例如，专门为iPad设计的iBooks书店，它内置了图书商店，采用漂亮的书架结构，可以下载到最新最畅销、经典的图书，付费方便，简洁环保，而且iPad大尺寸的屏幕和轻薄的个体又具备美好的阅读体验。

当然在内容方面，iPad不仅局限于上面三家商店。苹果同出版商、报社、电视台、游戏公司等多方合作，主要集中在电子书、电子报纸、视频、游戏等方面。例如在电子报纸方面，据国外媒体报道，新闻集团CEO鲁珀特·默多克近期透露，在一个月的时间内，苹果iPad平板电脑已经为《华尔街日报》带来了6.4万用户。

优异的终端本身和丰富便捷的内容相互驱动，创造了成功的商业模式，这也不难理解为何i－Pad刚上市一个月便销售了100万台，并成功售出了150万本电子书和1200万个应用。这种模式无疑也会在推动移动互联网发展中起到重要作用。

——合理的资费定价

与第一代iPhone的销售策略不同，iPad没有与话费套餐进行硬性捆绑，而是单独销售终端，让用户根据自身需求灵活选择流量套餐，这样避免了销售初期定价过高、造成消费者不满的情况。