2009年对中兴通讯是加速竞争超越的一年。

2009年，国际通信企业深陷金融危机泥潭，利润纷纷下滑甚至亏损，中兴通讯抓住了机会：前三季度收入、利润增长双超40%。

在国内市场，中兴通讯成为3G市场的最大赢家；在国际市场，进一步挺进欧美高端市场。

2009年，中兴成为了在全球经济危机中逆势上扬的代表；2010年，中兴通讯高层表示，将抓住竞争格局变化带来的机会，继续踩在一条通向全球一流企业的道路。

国内3G市场高歌猛进

2009年国内3G市场全面启动，三大运营商掀起网络规模扩张大潮，中兴成为最大赢家。在设备系统方面，中兴以36%的综合份额，位居第一：获得中国电信CDMA2000 42%的累积市场份额，中国移动TD－SCDMA35%的市场份额，均高居榜首。在中国联通WCDMA上也超预期地取得 22%的份额，位居第3位。

在3G终端市场也取得全面突破，中兴推出了3种标准，9大系列，40多种产品，国内销量的增长幅度达到200%。TD－SCDMA方面，上网卡获得40%以上的市场份额，TD首款深度定制手机U210热销全国40个城市，市场占有率已达到27．4%，中兴牢牢占据中国TD终端产品领先位置；CDMA2000方面，中兴在8月中国电信天翼3G手机订货会上，获近百万部3G手机订单；WCDMA方面，中兴在9月中国联通订货会中标WCDMA手机共34万部，中标产品覆盖高、中、低端。

中兴在3G市场高歌猛进，使其2009年前三季度实现营业收入428．43亿元人民币，同比增长41．27%。目前中兴在国内3G市场中确立的优势地位，使其在中国无线通信市场的总体份额较2G时代得到了跨越式提升。

海外高端市场稳健扩张

2009年年初，中兴对海外市场的销售体系进行战略性调整，第四营销事业部专攻欧洲和美国、加拿大地区。这次改组加快了中兴攻坚海外高端市场的步伐。

融资能力，加上原有的低成本、定制化优势，使得中兴在高端市场的突破显露峥嵘。终端产品成功推进，与葡萄牙第一大移动运营商TMN联合推出蝉联销量榜冠军的3．5G智能手机bluebelt，数据卡接连获得挪威Telenor、德国T－mobile等多家运营商的巨额订单，已经进入了欧洲所有的主流运营商；系统设备也不断突破，中兴通讯与法国运营商OMT签署了UMTS商用扩容合同，为荷兰KPN集团扩容升级在德国、比利时的HSPA网络，并在葡萄牙、西班牙、意大利、德国等国家都有相当规模的系统设备突破。

自主创新锻造竞争力：2010年继续铿锵前行

在这次国际金融危机中，中兴能逆势增长，最重要原因就是长期以来坚持对企业技术研发的不断投入。

据介绍，中兴长期坚持将收入的10%投入研发，在6万员工中有近70%是研发和技术服务人员。2004－2008年近五年来中兴的研发投入累计达到150亿元，其中，2008年投入40亿元。目前，中兴累计申请专利数量达2万多项目，手机方面申请国内专利累计达2500项，手机专利中的发明专利超过90%。

中兴通讯坚持市场驱动型创新，把满足市场需求作为目标放在首位，让其在错综复杂的经济变化中更加精准地踩着市场鼓点成长。

自主创新成为了中兴“技术超越”制胜市场的关键，侯为贵给出了形象的注释——“通信产品1G时代看着跑，2G时代跟着跑，3G时代齐步跑，4G时代领先跑”。

中兴2009年的快速增长，让外界对其2010年的表现充满了期待。

在国内市场上，大规模通信网络建设必将有所减缓，3G终端将成为3G建网后的重要角色，中兴有望赢得下一轮重大收获。

此外，中兴高层表示，将继续加大国际市场的拓展力度，重点攻克两大市场：一个是欧美高端市场和跨国运营市场；另一个是亚太地区的一些人口大国。尤其针对高端市场，中兴希望欧美市场开拓得能够更快一些，3年之后跨上一个新台阶。

但是，摆在中兴面前的道路并不平坦。整个通信领域的竞争在进一步加剧，除了爱立信、诺基亚西门子、阿尔卡特朗讯、思科等竞争对手的阻击外，还有IBM、HP、甲骨文等软硬件皆备的企业虎视眈眈，中兴面临的战场更加激烈，更需精准把握市场节奏。