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【创心服务 联通你我】青春逢盛世,奋斗正当时
中国通信网 时间:2010-01-06 信息来源:博客
最近几天,猜测中国移动要收购腾讯的消息开始流传,并有王建宙董事长参观时一行在腾讯公司楼前与腾讯人员合影的照片。又有消息称,事后中国移动和腾讯否认了这种说法。
 
  其实无论中国移动是否有收购腾讯的想法,最后这样的想法能否变为现实,现在都没有必要去探讨,我们只要设想这两家公司融合在一起的广阔市场前景,就知道这样的传闻有多少真实性和最终兑现的可能了。与巨大的商业利益相比,阻拦在两家公司之间的各种障碍都会迎刃而解。强强联手,没有比两个不同领域的巨无霸叠加在一起,更能唤醒我们对未来移动互联网市场的遐想和兴奋。
 
  中国移动是目前世界上最大的移动通信运营商,在现阶段也遇到了前所未有的发展难题,需要跳出行业外,不在通信中。
 
  1,在中国电信获得了运营移动业务的牌照后,中国移动通信市场的竞争急剧加重,开始真正的三虎争食,中国移动正遭受强有力的挑战;
 
  2,中国目前的移动通信用户已经达到了7.4亿户,新增用户的市场空间越来越小,中国移动的新增用户市场份额正在逐步下降;
 
  3,中国移动的利润水平也开始走下坡路,需要寻找新的利润支撑点;
 
  4,移动通信网急需向移动互联网的转型和延伸及扩张;
 
  5,中国移动迫切需要全新的差异化移动互联网产品,需要跳出移动通信的旧有限制,突破自己和行业;已有的飞信产品需要改造和变脸。
 
  6,中国移动更加需要一个出奇制胜的独特移动通信产品,来完成一个其它通信产品完成不了的历史使命,用这个独一无二的产品维系挽留在网的老用户,直接避免中国电信和中国联通以这些老用户作为两家的新增用户来源之一;
 
  7,中国移动同时也需要,在传统的互联网领域积累的成功互联网运营经验和运作模式,来快速的提升自己在移动互联网方面要进行的探索和实践;
 
  8,中国移动虽然自身已经有5亿的在网用户,更需要其它领域庞大的用户群体,作为自己在移动互联网时代,新增用户的成熟来源。
 
  腾讯公司的市值在全球互联网企业中名列第三,在未来发展道路和方向上也急需调整充实,或者转型蜕变,或者提升产品生命力,也处于超越自己的特殊时期。
 
  1,腾讯公司作为传统的互联网企业,不可避免的面临着新需要的挑战,这种挑战,既有外部大环境和市场关系的改变,也有自身产品的生命更迭考虑;
 
  2,腾讯公司虽然依托自己庞大的用户群体,已经做了一些主业以外的努力,在新闻,搜索,游戏,电子商务平台等方面,同质化了新浪,百度,网易,阿里巴巴的业务和模式,但暂时没有突出效果,处于四不象阶段;
 
  3,移动互联网正在加速成长,传统意义的互联网概念必将被重新定义和延伸,互联网由静到动的状态,也将孕育更多的商业产品和商业机会;
 
  4,腾讯公司在已经开始的移动互联网时代,急于把自己的成熟业务和产品,直接嫁接到移动互联网上,而这需要鼎立合作的移动通信运营商的无缝支持;
 
  5,腾讯公司的QQ虽然暂时还处于产品的鼎盛时期,天下没有一劳永逸的产品,新的沟通和即时交流工具与手段正在层出不穷,改朝换代,QQ的寿终正寝也是早晚的事情;
 
  6,腾讯公司是完全靠自己的努力发展起来的互联网企业,与其它的一些依仗政府的垄断资源壮大起来的企业不同,其中也饱尝了发展过程中的辛酸。在未来的可持续发展问题上,如果获得国字头光环的笼罩,现行发展过程中的一些问题也会被避免,只可意会,不可言传。
 
  7,在国家积极倡导的三网融合的大趋势下,各行各业都在争先上演着国进民退的商业格局的动荡,互联网行业不可能是一个旁观的世外桃源,顺时者生,主动出击总比被动整合要有收获;
 
  8,腾讯公司近5亿的QQ用户,从业务发展和产品生命力的角度来审视,都到了深挖三尺的时刻,需要提高这些用户的自身商业价值,通过另外一个平台和模式来脱胎换骨。
 
  以上是对中国移动和腾讯公司做简单的买卖意义的分析类比,有需要才有可能,感觉中国移动有收购腾讯的可能,并且双方都有一致的利益与发展点。对于否定这个可能的提法,我们只要本着一个如果与可能的宗旨就可以了。要知道,在这个思想与行为放开而不是开放的时代,为了商业利益,一切皆有可能。在中国,每时每刻,都在上演着无数的不可能变为可能的故事。从极左到极右的转变,就是一瞬间的事情,只要有共同的利益与共同的发展价值,没有什么不可能。
 
  如果中国移动真的收购腾讯成功,存在各种各样的结局,在此不做更多的假设,只预测对中国电信与中国联通来讲最严重的后果。中国移动如果收购腾讯成功,对中国电信和中国联通将构成巨大的市场压力,未来的三分天下的通信市场格局很难会变为现实。由可能真的像三国演义里的局面,在蜀魏吴三国鼎立一段时间后,天下再度失去平衡。谁被蚕食或者被继续拆分,都有可能。
 
  腾讯公司近5亿的QQ用户,无疑将是中国移动实施移动互联网最直接的又一片宝贵矿藏资源,也是粘合在网5亿老用户的最具特色的差异化产品与业务。中国移动对接手之后的腾讯产品,做以中国移动独家的网上增值产品的手术,中国电信和中国联通只能望这些庞大的用户群体而叹气了。到时,中国移动一定会研发出独家的与QQ捆绑业务,具有排它性,来挖掘QQ用户群体中中国电信与中国联通的用户,同时也实现了对自家的用户粘连,形成了鱼网效应,这才是中国移动最大的收获,从而又一次实现了从大到强的试探。中国移动的用户规模还将在相当长的一段时间内继续保持唯我独尊的势头。
 
  当然,以上都是在猜测中假想,探讨中求可能,我们要牢记一句话:醉翁之意往往不在酒。
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