2009年9月16-20日，2009年“中国国际信息通信展览会”在北京国际会议展览中心(顺义新馆）举行。搜狐IT连续7届（2003-2009）对通信展进行了深入报道，作为本届展会的“官方指定新闻中心合作伙伴”，将一如既往对本次展会进行全面、深入的报道。

　今年，搜狐IT组建超过40人的精英通信博客联盟、召集超过100人的大话IT网友(在线招募60人)、十多名专业摄影师对本次展会进行全方位的美图和视频报道，同时，搜狐IT联合通信产业报、通信世界杂志、计算机世界网专业媒体，为本次展会提供详尽的资讯内容。

主持人：各位网友大家好，我们现在邀请到的嘉宾是通信专家杨景先生和史炜先生，今天请两位专家给我们介绍一下通信展的观展感受，两位专家今天上午就来了，也逛了不少展台，讲讲你们关注的热点？

　　杨景：今年通信展从比往年有一些提前，天气比往年都好，所以今年看通信展有一些新的感受。从整个布局来看，我觉得今年好像首先把通信电信运营商和电信设备主要制造商放在同一个大的展厅里面同时参展，这个原因我觉得有几个方面，一个方面运营商数量减少，从过去6家变成3家，另外一个方面，我们通信设备供应商从这个方面也更加聚焦了，很多企业重组，合并，但是在这个背后实际上衬托出来我们整个电信业他们发展的一些变化，这个变化其实都在探讨一个新的主题，今年的主题就是“融合”。

　　以“融合”作为主线来看的话，电信运营商因为他拿到了全业务经营牌照，而且开始3G网络的运营，所以他们推出大量的融合业务的解决方案，这些方案设计到家庭、涉及到企业，涉及到政府一些公共管理，也证明我们电信业转型出现新的局面。从设备商角度来看，很多设备商为运营商提供了融合业务解决方案。另外一个西部展馆主要是终端设备提供商，他们在全业务环境下对整个未来网络，技术上的开发，应用的开发，应该讲我们也看到了不少的创新和新意，但是总体来看，围绕融合这个目标，我觉得基本还是一个起步，从我的感受上来看，从融合这个大目标来讲，距离我们所希望看到的融合局面还比较远。

　　体现在几个方面，一个方面我们现在所说的融合，我们经常讲网络融合，有线、无线网络，企业应用，家庭用户应用实现融合，这些都是从网络运营商角度看的，真正我们讲的用户他们需要什么，我觉得需要我们做很多深入的研究、开发和市场推广的。也就是说真正讲我们有了全业务网络牌照以后，运营商在整个运营产业链里面要做什么，这实际上是非常大的挑战，也是一个全新的命题，从今年年初开始中央一直在强调我们的第三代移动通信和三网融合，是我们未来的一个新技术开发的方向，同时在今年达沃斯论坛上温家宝提出来和新能源新材料放在一起，作为新产业来建立，我们在通信展上我们看到了一些初步的网络的融合但我希望明年通信展上能够看到三网融合和第三代移动通信产业链，能够真正呈现一个以我们用户为中心的，以我们用户，包括我们企业用户，包括我们终端用户，这些用户为中心的一个局面，这是我这次的体会。

　　主持人：杨老师看法融合非常重要，下面听听史炜老师的看法。

　　史炜：杨老师说得非常多，而且我完全同意杨老师说的，基本上涵盖了这次通信展整体的特征。这次通信展不像以往通信展看上去轰轰烈烈，整个布展比较简单，参展厂商也比原来有所减少，不像去年一样大家都在紧锣密鼓大张旗鼓宣传3G，今年我觉得一个非常重要特征所有参展的厂商无论是运营商，还是设备商都在强调比较务实的东西，但是现在跟真正意义上的融合还是有很大差距，但是大家还是试图在做，我看到华为、中兴，联通都在这方面有所探讨，恰恰符合中国电信业发展一个大的趋势，经过这几年电信体制改革，经过重组，经过公司之间的融合，现在需要找到一种能够长期稳定发展的路径，而这种路径在以往依赖于体制性因素，政策性因素，下一步中国电信的发展更多依赖于产业自身的建设。下一步融合业务，融合服务，以及整个产业融合，应该是这次通信展以后，各个厂家以后要努力的东西。

主持人：两位专家认为融合产品，融合技术，融合业务是最关键的，达到融合目标所需要做的最核心事情是什么呢？

　　史炜：融合不是一个空泛的概念，就像我们多年谈三网融合，实际上这三个东西是不搭界的，相互排斥的，所谓融合要在微观个体方面，比如在手机上，手机终端上，或者某一项服务商，或者在IPTV上去实现技术、网络、业务的融合，当这些微观技术层面的东西本身就是融合和开放的平台，很难想象广电、电信再采取两张皮三张皮阻碍你，我们过去犯了一个错误，总是试图先把天下融合，其实天下的老百姓几个亿，老百姓之间的历史文化、各种关系要融合，天下是融合不了的，现在从微观层面探讨融合，我觉得是一个务实的进步。

　　杨景：关于怎么实现融合是很大的命题，我和史老师有一点点不太完全一致的地方，史老师主张从微观层面，但是我主张从宏观层面我们也要做足够多的考虑，从目前大家看到大家讲的融合都是从运营的角度去考虑融合，从设备制造的角度去考虑融合，或者很多层面在技术上，包括终端上，应用的角度考虑融合，这些所有融合都有一个前提，第一个用来融合的资源是我已有的资源而不是运用新的资源。第二个我融合以后，大家谈到这些融合业务都是过去已经有的业务，在另外一个平台上的转移，这种转移我们知道有些转移是可以成功的，有的转移实际上要发生很多变化，比如史老师讲到三网融合，广电网业务如果放在互联网上来，实际上不再具有盈利模式，我们知道互联网有很多互动能力，而且互动能力和广播的能力如何融合起来，形成新的商业模式，这是需要从宏观上进行考虑的，因此我倒有一个很深的感受，我们很多从技术开发的角度，从工程师的角度，应该考虑足够多关于融合的想法，我们现在应该听听各个产业，比如讲三网融合，广电、电信网络的融合，首先要听听做媒体人的想法，我们讲企业化，企业信息化，如何工业化，用什么去融合，这个不是电信运营商想怎么样就怎么样，或者仅仅电信网络能力融合，而是靠这个企业到底要做什么，如果企业要实现这个融合，一定是要么成本降低，要么规模扩大，要么是它的性能提高，要么是用户体验改善，必须在这个方面获得相应的成果。

　　因此，就需要我还是赞成史老师的观点，微观上我们要一个垂直行业，一个垂直行业做下来，仔细研究这个产业到底要做什么，反过来看我在终端上做什么，系统上做什么，然后在寻求商业模式上是什么形态，因为在互联网上摸索了很多，也开发了很多应用，但是我们知道这些应用成功的，具有商业模式的并不多。原因我们可能过多把传统商业模式复制到新的网络融合体系上，或者复制在新的网络媒介上，而没有真正为这样新的网络媒介开发应用，但是我相信如果纯粹依靠电信运营商，依靠电信设备制造商，依靠手机终端开发商他们是不可能了解我们千千万万不同的行业，不同的产业他们需要什么，而真正就要各个产业自身做起来，和我们IT的专业，互联网的专家，通信的专家来共同考虑，我这个企业还需要改善什么？我这个产业还需要精做什么样服务，这个基础上，我觉得再加上刚刚史老师讲我们从微观角度上，从技术上实现去支持，这个时候融合才能够变成现实，我倒是建议要从两个方面入手，对史老师观点一点补充，一个微观方面入手，另一方面宏观方面也要入手。

主持人：我觉得融合这个概念是一个挺大的概念，从现场展出产品来看，或者从平常厂商们提供的一些业务和应用服务来看，基本上都是朝着个性化发展的方向，大家都出现了一些差异化的发展，包括手机厂商，可能他们定位不同，用户群定位不一样，所以产品也不一样，然后服务肯定也必然是不一样的，但是毕竟是ICT的整个产业发展可能是一个融合的趋势，在这样一个既宏观，又微观的概念面前，我们的企业们，就像杨老师提到的企业们怎么生产能够促进这个东西融合，到底怎么样做得到，大家融合站在一个很高的高度然后统一，统筹规划，这个可能是很难的难题，两位有没有好的建议？

　　杨景：我觉得要实现这样的融合，我刚刚讲了从宏观、微观层面两个方面入手，从微观层面第一个涉及的就是政策方面的问题，政策要鼓励新产业发展，包括现在讲12国规划，都是属于政策层面，怎么鼓励一个新的产业发展。第二个就是规制，怎么管束，约束现在产业链活动的一些厂家，政府要起一个非常重要的作用，一方面是规划，一方面是管制。如果技术上没有人先去做第一步，没有让政府看到这个产业将来怎么发展，政府凭空规划也规划不出来，只能在概念上建立一些基本想法，因此我觉得很多企业就要抓住目前我们在整个宏观政策上一些大的方向，在这个方面去重点突破，以企业产业为核心，去做一些突破。然后做出一些样板来，然后政府在这方面去推动政策，去推动相关的管制，就要求我们当中很多企业，包括电信运营商，包括设备开发商，包括应用开发商，中间要能够自己主动挖掘融合的将来的市场。这样的市场我相信融合的基本形态是一个服务的形态，产品是围绕着服务去运作，这样服务的话会出现一些新产业，这些新产业就会出现互联网很多服务商过去传统产业里面没有的，而且新产业出现需要一个新的环境，我的感受需要有一些新的开拓者，在新的领域里面开发一些新的服务，而这些服务联合这些运营商，设备制造商组成一个大的协作团体，从中在市场上找到一些启动点，这个是我们现在要做的一件比较迫切的事情。

　　主持人：我们觉得新的概念已经提出了，我们产业如果能够朝着这个方向发展，也许会是一个比较新的发展方向，以后我们也请两位专家多多跟我们网友进行沟通，分享你们的智慧，今天访谈到此结束，