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【创心服务 联通你我】青春逢盛世，奋斗正当时 |
| 中国通信网 |
时间：2009-01-14 |
信息来源：中国新闻出版报 |
新年伊始，工业和信息化部宣布向中国移动、中国电信和中国联通三家运营商发放3张第三代移动通信（3G）牌照。由此，我国正式进入第三代移动通信时代。
随后不断有媒体报出全国各地通信资费、手机上网计费下调的消息，市场一片欣喜利好。
3G后，拥有6.5亿部手机用户、近3亿互联网网民的中国市场无疑是块大蛋糕，甚至有专家预测，未来3年内，一条包括3G网络建设、终端设备制造、运营服务、信息服务在内的通信产业链将拉动1.8万亿~2万亿元社会投资。
但3G发牌仅仅是开始，如何将3G技术真正演变成市场价值？被2G统治的中国通信市场如何革新成3G的天下？3G技术又如何能做到真正促进相关产业发展？所有这些，对业界来说仍可谓前路漫漫。
内容提供商利益有待保护
“手机媒体从产业链来讲，有一个很大的链条还没做起来，尤其在内容服务提供商这方面，如果他们真正做起来了，对整个产业链发展是非常有意义的，目前他们提供给用户的内容体验不够丰富。”中国人民大学新闻学院教授、博士生导师匡文波接受《中国新闻出版报》记者采访时表示，要让3G从单纯的技术演变成市场价值，被广大用户接受，关键需要解决运营商和内容服务提供商之间的利益分成矛盾。
“在中国这个相对垄断的电信体制下，内容服务提供商的生存空间太小了，”匡文波分析道，“比如，人民网做手机报，每位用户订制3块钱一个月，这其中运营商要从中拿走两块钱，再除去其他成本，《人民日报》无线事业部最后真正拿到手的就很少了。全世界日本的手机媒体发展得最好，在日本，运营商和内容服务提供商的分成比例是9∶91。从这个角度讲，在中国这种电信利益分衡体制下，内容服务提供商怎么可能做大呢？”
运营商缺乏清晰管理模式
中国通信业知名观察家项立刚认为：“对于如何组织推动3G业务，事实上运营商的理解是不够深厚的，甚至很多运营商并不了解这方面的情况，研究力度也不够。”
项立刚指出：“运营商的业务组织推动方面，存在一个和SP的合作问题，怎么和SP们在一起共同把产业发展好，这是需要去考虑的。最本质的是运营商应该形成一套好的管理模式，好的业务推动模式和组织模式，同时也要平和心态，和所有的SP、CP形成好的合作伙伴关系，而不仅仅是赚钱工具。而事实上，直到今天为止，运营商的业务管理、业务平台建设等方面的措施都还不够清晰。比如，发展移动梦网，当时谁都可以和运营商合作，其实移动梦网应该是挑选少数的SP进行合作，因为1家运营商能对应1万家SP吗？如果这样，基本的业务都没法细谈。运营商需要的是和少数大的SP合作，同时关注其他SP，再从中挑选，形成这样的体系。”
手机媒体模式还需摸索
“3G后，用手机上网是未来的走向，但绝对不是说我们所有人没事就用手机去访问互联网，手机应该创造出适合手机的媒体模式，包括相关业务。举个简单例子，人们看电影和电视，这两者的本质都是用声音和影像记录事物表现，但这两者又存在诸多不同特征，比如，电影屏幕大、电视屏幕小，电影在公共场合的电影院播放、电视是摆放在相对私密的空间，所以这两者的业务模式表现、市场空间、赢利模式也大不相同。所以相应的，手机这个信息平台，它的业务模式、业务内容肯定和传统互联网不同，我们需要创造出很多适合的内容和业务模式，而不是简单地把互联网搬过来。”项立刚表示。
北京方正阿帕比技术有限公司移动事业部总经理管剑具体谈道，从出版的角度来看，出版者面临新的挑战，传统报纸、杂志这种平面性的东西必然要发生变化，谁能够掌握新的出版技术，谁的内容策划能力强，谁的创造性、创新意识强，能够打造更适合手机阅读的内容，谁才能够占领3G时代出版的高地。《华西都市报》、《沈阳日报》、《广州日报》等等已经开始探索如何更好地适应手机媒体打造相应的内容，而不是简单的“报纸内容搬家”。因此，能否适应3G，要看出版机构的内容做得够不够好，对于新的媒介研究得够不够，有没有可持续发展的能力。
“同时内容提供商必须考虑3G时代出版物新的业务模式和推广、营销方式，传统的报刊亭、书架这种物流体系没了；手机出版要基于网络的营销，手机报、手机书应该怎么去发行，挂到自己的网站上、打广告恐怕是行不通的，怎么样去告知受众和用户我的产品，是要依靠运营商进行短信群发还是直接内置到手机上？这是一个新的议题。一方面可以通过运营商推广，一方面利用出版商自己的平台，而另一方面就是像方正这样的技术提供商在提供技术的同时，也在提供解决方案、营销渠道、推广模式，比如与终端厂商合作，或通过互联网传达给更多的用户。”管剑认为。
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